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教育培訓(xùn)。將專賣法律法規(guī)知識內(nèi)容分解到每月，每周定期開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，每月實行“一月一考”制度。對未通過技能鑒定資格的人員采取“一幫一”的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，確保
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和隊長，班長、隊長負(fù)責(zé)組織日常訓(xùn)練，訓(xùn)練主要利用八小時以外的業(yè)余時間。對于訓(xùn)練中遇到的疑點、難點問題，政工科不定期邀請專業(yè)教練進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，幫助
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，承諾的政策落實到位，到位的政策及時公開。三、切實做到三方無縫對接，形成工作合力。建立三方協(xié)調(diào)機制，定期調(diào)研分析機制及工作通報制度。
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市場，加強對重點區(qū)域、集貿(mào)市場及邊界地帶村莊商戶監(jiān)控，嚴(yán)防市場反彈。
三是加強專銷結(jié)合，實現(xiàn)信息共享。定期召開專銷結(jié)合會議，及時了解市場信息、密切關(guān)注
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。 ? 會上，操作維修人員提出了許多建設(shè)性的意見和建議。部門領(lǐng)導(dǎo)指出，要將高速機組操作、維修人員研討會制度化，定期組織，大家集思廣益，共同
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“每日一小掃，每周一大掃”，并成立衛(wèi)生評比小組不定期對各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查、評比，評比結(jié)果按照相關(guān)考核進(jìn)行獎罰，著力解決衛(wèi)生問題。通過衛(wèi)生
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，嚴(yán)格控制各種項目報銷，堅決杜絕不必要開支，并定期對各部門開支情況進(jìn)行公示。
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根據(jù)各項環(huán)節(jié)的執(zhí)行程度按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，將打分情況定期張榜公布，然后根據(jù)得分情況決定年終最終考核標(biāo)準(zhǔn)，實行末位淘汰制。公司也將煙農(nóng)打分情況、下鄉(xiāng)員的考核情況作為
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今后生產(chǎn)過程應(yīng)關(guān)注的重點節(jié)點和指標(biāo)提出了明確要求。
工廠表示，將定期開展工藝質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況的測量、評價和分析，不斷強化工藝質(zhì)量管理的持續(xù)性和有效性，確保
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營銷”。
一是例會互動。內(nèi)管人員定期參加營銷部門周、月例會，通報對轄區(qū)卷煙零售市場的監(jiān)控情況，分析預(yù)警數(shù)據(jù)，共同維護(hù)好卷煙經(jīng)營秩序。
二是加強核查
