為您找到相關(guān)結(jié)果 4764 篇
-
，半天在單位處理事務(wù)”的“半天工作法”制度，堅(jiān)持每天走訪，做好民情日志，全心全意解決貧困群眾的生活困難，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里
-
，搭建連接終端的信息平臺(tái)，打通信息通道，建立卷煙批零信息一體化和前臺(tái)后臺(tái)一體化的信息化技術(shù)支撐平臺(tái)，以信息化帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)一體化，以信息化帶動(dòng)管理
-
環(huán)節(jié)。隨著服務(wù)品牌輸出的不斷重復(fù)，以服務(wù)價(jià)值為源頭的傳遞鏈條得以打通并強(qiáng)化，并通過(guò)不斷重復(fù)的滿意性服務(wù)行為輸出，讓煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象更加清晰地
-
專業(yè)線壁壘，構(gòu)建起相互制約、統(tǒng)一作戰(zhàn)、互利共贏的生產(chǎn)管控模式。
從探索三級(jí)“三智”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、標(biāo)準(zhǔn)班組、標(biāo)準(zhǔn)化科室）到流程驅(qū)動(dòng)、從打通信息孤島
-
，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)度和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)剝離非核心業(yè)務(wù)，全面打通煙葉生產(chǎn)、卷煙制造、渠道供應(yīng)、終端建設(shè)，從過(guò)去的品牌對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局。行業(yè)
-
工作作風(fēng)，俯下身子接地氣，下氣力打通“最后一公里”，服務(wù)煙農(nóng)“零距離”。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出
-
;方便客戶咨詢，有求必應(yīng)。多年來(lái)，客戶對(duì)我的這個(gè)特色服務(wù)十分滿意，都說(shuō)這位客戶經(jīng)理的手機(jī)隨時(shí)能打通，堪比110。“二快”即咨詢答復(fù)快、問(wèn)題處理快
-
（比如發(fā)微博朋友圈與好友討論電視內(nèi)容）。這個(gè)多屏環(huán)境，就是品牌傳播的機(jī)會(huì)。
通過(guò)打通屏幕，增加消費(fèi)者與品牌的觸點(diǎn)，可以在消費(fèi)者心中留下
-
又不止于銷量下降、增長(zhǎng)乏力那么簡(jiǎn)單——現(xiàn)在的麻煩是，品牌、產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的通道有淤塞、有障礙、有距離，市場(chǎng)化取向的改革是打通通道的有效辦法，但在實(shí)踐的過(guò)程中
-
一支精干的技術(shù)隊(duì)伍。打通基層站點(diǎn)技術(shù)人才晉升通道，提升基層站點(diǎn)的人才凝聚力；在引進(jìn)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做強(qiáng)基層技術(shù)人才隊(duì)伍。
（三）
