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;落實(shí)站點(diǎn)等級(jí)質(zhì)量四級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化移庫(kù)煙葉抽查考核。三是規(guī)范收購(gòu)過(guò)程管理。嚴(yán)格流程收購(gòu)，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，杜絕侵害煙農(nóng)利益
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人員；檢查對(duì)象是隨機(jī)抽查的煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)打分。檢查組對(duì)師宗縣前期的煙葉收購(gòu)工作給予了充分肯定，認(rèn)為煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量
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、水分不合格不出戶的規(guī)范要求，著力提升全縣煙葉收購(gòu)純度和質(zhì)量。
四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管?？h局（分公司）煙葉收購(gòu)督導(dǎo)組和專賣管理人員采取定時(shí)不定時(shí)隨機(jī)抽查和深入
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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站、物流中轉(zhuǎn)中心上車巡查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式，盡量杜絕對(duì)轄區(qū)易流動(dòng)品牌外流事件的發(fā)生。
三是全力出擊，源頭治理。專賣人員對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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部門檢查、廠級(jí)抽查的多層次檢查機(jī)制，定期或不定期的開展固定資產(chǎn)管理檢查，及時(shí)通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，促進(jìn)各部門自查自糾，
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采取聽取匯報(bào)、與基層煙站座談、查看資料、實(shí)地走訪及電訪煙農(nóng)等方式，抽查了2個(gè)煙葉工作站、2個(gè)種煙村委會(huì)、實(shí)地走訪煙農(nóng)20余戶、電訪煙農(nóng)50余戶，就2019年煙苗發(fā)放、清塘點(diǎn)
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;實(shí)行適時(shí)考核、抽查復(fù)驗(yàn)，做到監(jiān)督到位、核實(shí)到位，對(duì)思想不重視、措施不得力、工作不到位、責(zé)任不落實(shí)和違反規(guī)定、有令不行、有禁不止的或?qū)λ阶耘灿每购蒂Y金的部門或個(gè)人要進(jìn)行
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（社區(qū)）和駐村扶貧工作隊(duì)，及時(shí)上報(bào)解決。幫扶干部所幫扶的貧困戶或聯(lián)系的非貧困戶因在國(guó)家和省級(jí)各項(xiàng)抽查檢查、第三方評(píng)估檢查、綜合考核驗(yàn)收中存在問(wèn)題，影響
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抽查的方式，對(duì)云POS推廣進(jìn)度和使用質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督導(dǎo)，定期進(jìn)行工作情況通報(bào)，并將結(jié)果納入卷煙營(yíng)銷管理創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)各單位建立云POS專
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精神、著力科技創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品到生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品的根本性轉(zhuǎn)變，卷煙制造先后獲得多項(xiàng)成績(jī)。在國(guó)家煙草專賣局開展的市場(chǎng)抽查中，
