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發(fā)展的路子。
三是堅(jiān)持精益管理降本增效不放松。要把推行精益管理體現(xiàn)在制度健全、流程高效、職責(zé)清晰、素質(zhì)提升上，體現(xiàn)在降本減耗、增收節(jié)支上。
四是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范珍惜形象不妄為。要進(jìn)一步
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管理等關(guān)鍵技術(shù)，培育充足、適齡、健壯的煙苗。
實(shí)行100%全面推行煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗、商品化供苗；要密切關(guān)注苗期天氣變化，圍繞天氣情況制訂低溫冷害應(yīng)急預(yù)案
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監(jiān)控系統(tǒng)，對煙葉交售異常、收購超時(shí)等站點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控，提升監(jiān)管的針對性。
三是全面推行煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理2.0系統(tǒng)，加強(qiáng)煙農(nóng)檔案、電子合同、生產(chǎn)技術(shù)、物資保管
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，把握重點(diǎn)，認(rèn)真推行真招實(shí)招；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員規(guī)范管理意識；四是在重大項(xiàng)目上推進(jìn)第三方評審機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)書
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服務(wù)，提高煙農(nóng)收入；抓住扶持機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)條件。
對煙葉生產(chǎn)具體工作，圍繞“最佳節(jié)令標(biāo)準(zhǔn)化足額移栽、大田管理技術(shù)落實(shí)、推行專業(yè)化烘烤、強(qiáng)化
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和專職消防隊(duì)器材裝備的有效性，增強(qiáng)員工的防火安全意識；紅河卷煙廠正式推行非常態(tài)性生產(chǎn)能源及特殊設(shè)備需求處理規(guī)范，對生產(chǎn)部門非常態(tài)性生產(chǎn)期間使用水、電、壓縮空氣
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措施等為主要內(nèi)容。采取劃片的方式，將宣講活動深入基層，做到人人參與、人人學(xué)習(xí)。
同時(shí)，在各個(gè)宣講片區(qū)，由各煙站負(fù)責(zé)人就落實(shí)全面推行科學(xué)烘烤
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開展了推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新成果的落地生效，推動精益管理工作縱深發(fā)展。
一是充分尊重優(yōu)秀創(chuàng)新成果。市局（公司）推行規(guī)定推廣與自主
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稽查“四位一體”的聯(lián)動機(jī)制等綜合手段，提高日常監(jiān)管和同級監(jiān)管的實(shí)效性。運(yùn)用實(shí)地走訪、電話訪查和信息系統(tǒng)篩選，提高內(nèi)部監(jiān)管的精準(zhǔn)度。同時(shí)，推行內(nèi)管自查制度、查前
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：一是規(guī)劃連片必須堅(jiān)持不低于50畝，鄉(xiāng)村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理開展土地流轉(zhuǎn)，推行烤煙種植專業(yè)大戶承包，促進(jìn)土地的利用率，確?？緹煼N植的規(guī)模化
