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，對轄區(qū)100%所有零售戶進(jìn)行溫馨提醒，確保每一位零售戶熟練掌握自我訂貨周期、時間，能及時準(zhǔn)確按時訂貨。
三是實(shí)施訂貨跟蹤服務(wù)。做好零售戶的參謀
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;提醒客戶及時存款、網(wǎng)上支付，減少POS刷卡金額，提高送貨效率；
五是加強(qiáng)新增客戶拜訪工作，及時維護(hù)、完善客戶基礎(chǔ)信息，合理制定
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，努力促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
多動腦、常思考?？蛻艚?jīng)理提前準(zhǔn)備好次日拜訪計(jì)劃，切實(shí)做好貨源告知、訂貨時間、存款提醒、品牌宣傳、安全儲存等經(jīng)營指導(dǎo)工作，幫助客戶
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引導(dǎo)客戶訂貨，時刻關(guān)注客戶訂單。每日上門走訪當(dāng)日訂貨客戶，耐心幫助和指導(dǎo)客戶做好訂貨計(jì)劃。對于當(dāng)日下班后仍沒有成功的訂單，堅(jiān)持在辦公室甚至在家里電話提醒客戶訂貨
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注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，增強(qiáng)執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
強(qiáng)化管理監(jiān)督。堅(jiān)持開展干部提醒談話，加大專項(xiàng)函詢和誡勉力度，落實(shí)重要情況報(bào)告制度和個人述職述廉制度
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。要求各部門安全員，每月對本部門車輛進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)及時整改，并監(jiān)督駕駛員每天出車前和歸場對車況進(jìn)行檢查。建立車輛維護(hù)檔案，適時提醒駕駛員
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;努力營造良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。
一是細(xì)致客戶提醒。要求專賣管理人員每月定期登陸專賣系統(tǒng)，點(diǎn)擊許可證到期查詢模塊，查看轄區(qū)近60天內(nèi)是否有許可證到期零售戶，
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客戶經(jīng)理開展訂貨日提醒工作，避免客戶錯失訂貨機(jī)會。時時跟進(jìn)客戶訂單，加強(qiáng)溝通了解，掌握客戶經(jīng)營動態(tài)。
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的駕駛員，提醒他們小心駕駛，注意交通安全。
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;請隨手關(guān)閉”等綠色小標(biāo)志，提醒員工時時做好節(jié)約小事。
小方法強(qiáng)化節(jié)約用電。針對樓梯過道“長明燈”現(xiàn)象，采用聲控開關(guān)代替板式開關(guān)，節(jié)約用電，
