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功夫,在抓重點、破難題、補短板上見成效,不斷增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力,全力推動縣局(分公司)紀檢監(jiān)察工作再上新水平
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了針對性、有特點的能力提升措施。二是清醒認識存在的不足?;顒油七M中,各部門要再提升理解、思考水平,有針對性地結(jié)合部門目標指標和崗位短板,倒算差距,
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的全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行、卷煙營銷、專賣市場監(jiān)管以及市場檢查等工作情況進行了認真總結(jié),仔細查找短板細致分析原因。會議認為,經(jīng)過全市系統(tǒng)上下共同努力,前5個月經(jīng)濟運行
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定額管理;圍繞管理指南,夯實基礎(chǔ)管理。三是開展專題對標,持續(xù)改進管理短板。重點從指標差距較大的方面入手,繼續(xù)開展單項目、單品牌(規(guī)格
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煙草在線清徐消息 近日,為積極落實行業(yè)“改進作風(fēng)年”活動要求,結(jié)合實際,山西清徐縣局(營銷部)開展“查問題、找短板、定措施
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和評估員工能力的重要手段,不斷發(fā)現(xiàn)員工技能短板,強化培訓(xùn)針對性和有效性;加強對競賽結(jié)果的運用,將其作為績效考核的重要依據(jù)。同時,
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不周全等問題。第二季度應(yīng)從以下幾個方面加強業(yè)務(wù)工作:一是必須堅定不移地完成營銷類、專賣類的各項指標,在完成重要指標的情況下抓細節(jié),將內(nèi)部管理這一塊工作脫離短板
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(考評)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,并針對建設(shè)短板,確定了具體的改進措施,制定了《通渭縣局(營銷部)終端建設(shè)“雙十
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計量管理,建立能源消耗管控機制夯實基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項檢查,查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計量等管理過程中的短板和漏洞,針對查找出的問題開展攻關(guān)研究
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,查找安全工作“短板”,并制定具體的改進措施,促進各項工作取得新進展,并圓滿完成;
二是結(jié)合會議精神和省州局(