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，還配置了無(wú)障礙通道等必要輔助設(shè)施，全方位滿足特殊群體的需求，確保他們能夠充分理解政策內(nèi)容，順利辦結(jié)各類(lèi)“證”事。“我們要將他們的小事當(dāng)成自己的大事
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。對(duì)于殘疾及偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶，湘陰煙草更是開(kāi)設(shè)“綠色通道”。工作人員帶著設(shè)備上門(mén)核查、指導(dǎo)填表，證件辦好后再專(zhuān)程送上門(mén)，把“群眾跑腿”變成“工作人員跑腿
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，利用AI算法實(shí)現(xiàn)對(duì)消防通道占用、人員離崗、區(qū)域入侵等異常行為的智能識(shí)別與實(shí)時(shí)預(yù)警。同時(shí)，通過(guò)人臉識(shí)別、車(chē)牌識(shí)別、門(mén)禁管理等系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)人員與車(chē)輛的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)
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，各車(chē)間還分別組織新員工完整的查看了車(chē)間的主要(疏散)
通道位置、功能用房使用、設(shè)備設(shè)施和工藝流程分布、應(yīng)急救援物資貯備等情況，幫助新員工對(duì)即將工作的環(huán)境進(jìn)行全面了解和掌握?！叭?/div>
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;短短5分鐘便恢復(fù)正常收銀。此外，針對(duì)賽事期間人流量大可能出現(xiàn)的貨品補(bǔ)充不及時(shí)等問(wèn)題，客戶經(jīng)理還提前與周邊供應(yīng)鏈溝通，幫客戶建立“應(yīng)急補(bǔ)給通道”，
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不同業(yè)態(tài)的零售客戶作為試點(diǎn)，客戶經(jīng)理逐戶分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)、制定推廣方案，銀行工作人員上門(mén)安裝智能掃碼盒子、張貼活動(dòng)海報(bào)，開(kāi)通專(zhuān)屬服務(wù)通道。古城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局相關(guān)
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，杜絕程序瑕疵。自烤煙收購(gòu)工作開(kāi)展以來(lái)，縣煙草專(zhuān)賣(mài)局、縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、交警大隊(duì)等部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，充分發(fā)揮巡查工作的力度，加大縣外通道
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，同步更換老化閥門(mén)，全面恢復(fù)排潮通道的密封性。技術(shù)員郭惠斌創(chuàng)新采用“30% 防潮布袋替換燒結(jié)板” 的優(yōu)化方案，并積極推進(jìn)關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化替代，在顯著提升
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雜貨店，針對(duì)店內(nèi)貨物堆放密集的情況，他們著重強(qiáng)調(diào)了要保持消防通道暢通，不得在店內(nèi)違規(guī)使用大功率電器。志愿者們還用近期發(fā)生的火災(zāi)案例當(dāng)“教材”，用
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成果量化為積分，直接與員工績(jī)效、評(píng)優(yōu)及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，暢通“精益者受益”的發(fā)展通道，激發(fā)全員參與改善的主動(dòng)性與創(chuàng)造力。針對(duì)物流運(yùn)行中的堵點(diǎn)問(wèn)題，
