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，采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，開展全面系統(tǒng)的安全管理知識培訓(xùn)，干部職工安全知識水平明顯提升。
三是消防安全管理措施到位。兩廠建立了消防設(shè)施配置情況及分布
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加大隊伍建設(shè)工作，優(yōu)化人力資源配置，努力提高“兩員”工作能力，充分調(diào)動員工工作積極性，變被動工作為主動工作。
四是要進(jìn)一步加大對零售客戶“十知”的培養(yǎng)
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市場需求調(diào)查和客戶需求調(diào)查，密切關(guān)注社會庫存、市場價格和銷售走勢，為提高市場預(yù)測準(zhǔn)確率提供依據(jù)。
五是注重隊伍建設(shè)要“新”。抓好客戶經(jīng)理職能建設(shè)、規(guī)范崗位配置、進(jìn)一步完善考核
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投入，優(yōu)化檔案管理環(huán)境。配置必要的防蟲、防潮、防鼠、防光設(shè)備，落實(shí)“四防”措施，配齊諸如空調(diào)、計算機(jī)、除濕機(jī)、密集架、掃描儀、復(fù)印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等必備的設(shè)施
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”。三是抓好不適用鮮煙葉田間消化準(zhǔn)備工作。各煙葉站要認(rèn)真落實(shí)“一村一案”，切實(shí)做好不適用鮮煙葉田間消化場地準(zhǔn)備、人員配置、設(shè)備購置、制度完善等工作；對不適用鮮煙葉田間消化相關(guān)政策
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，所提意見及建議針對性強(qiáng)，特別對煙葉合同簽訂、物資發(fā)放、紀(jì)檢監(jiān)察人員配置和與縣級紀(jì)檢監(jiān)察部門建立長效合作機(jī)制方面提出了很好的意見和建議，調(diào)研組將及時進(jìn)行反饋和解
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“一村一案”，切實(shí)做好不適用鮮煙葉田間消化場地準(zhǔn)備、人員配置、設(shè)備購置、制度完善等工作；對不適用鮮煙葉田間消化相關(guān)政策和辦法進(jìn)行再宣傳、在動員，確保摘除不適用鮮
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卷煙廠進(jìn)行設(shè)備管理國優(yōu)單位入選抽查和調(diào)研。
深入一線調(diào)研
在井煙廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專家組一行深入各生產(chǎn)車間對該廠的設(shè)備設(shè)配置、運(yùn)行和管理情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的現(xiàn)場檢查調(diào)研，
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“六項措施”推進(jìn)了“新商盟”網(wǎng)上訂貨工作。
一是認(rèn)真開展摸底調(diào)研。對轄區(qū)客戶是否擁有電腦、是否開通網(wǎng)絡(luò)、硬件配置情況、客戶或其家人是否具備一定的網(wǎng)絡(luò)操作技能等情況進(jìn)行了全面收集和了解，
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年保山市煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃。一是注重水源保障，因地制宜配置煙水工程。煙水工程規(guī)劃以塘壩、溝渠（含倒虹吸）、水池、水窖、管網(wǎng)、提灌站和機(jī)井等為主要建設(shè)類型
