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、工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、文化陣地等多種手段，加強(qiáng)對(duì)精益思想的全員宣貫，讓每一個(gè)員工了解、領(lǐng)悟、掌握精益管理的理念；廣泛開(kāi)展“主管級(jí)、骨干級(jí)、一線員工級(jí)”三級(jí)
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、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的要求，堅(jiān)持有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍構(gòu)成，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)
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底，作為天敵昆蟲(chóng)養(yǎng)殖技術(shù)骨干，夏鵬亮被選派到云南省玉溪市參加國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局組織的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)。
包括夏鵬亮在內(nèi)，湖北省
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。積極推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革，加大計(jì)劃、原料、市場(chǎng)等資源向知名品牌和重點(diǎn)骨干品牌的傾斜力度，著力培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌，到2020年形成以20~30
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，從一名普通操作工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干、維修工作帶頭人，為煙草工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。
“人不學(xué)習(xí)要落后”
“人不學(xué)習(xí)要落后”這是時(shí)常掛在張雪春嘴邊兒的話(huà)
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;本次大賽吸引了北京、上海、廣東等多地骨干企業(yè)、科研團(tuán)隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技，經(jīng)組委會(huì)形式審查、專(zhuān)家評(píng)審等多輪嚴(yán)苛篩選，僅30個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目晉級(jí)全國(guó)總決賽展開(kāi)線下“路演+答辯
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；鼓勵(lì)員工從細(xì)微處著手，以小切口破解生產(chǎn)難題。如今，車(chē)間全員創(chuàng)新氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出一批懂技術(shù)、善創(chuàng)新的骨干人員，在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用
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；二是組建由工藝、設(shè)備、節(jié)能等領(lǐng)域骨干組成的評(píng)審組，從“創(chuàng)新性、貢獻(xiàn)度、應(yīng)用價(jià)值”三個(gè)維度，對(duì)各單位初篩的13項(xiàng)成果逐一評(píng)審，篩選出5項(xiàng)成果報(bào)送國(guó)家局。最終
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的鐵路線之一。襄渝鐵路是中原入川重要通道，達(dá)成鐵路是西南地區(qū)交通物流骨干通道。線路東起湖北襄陽(yáng)（原襄樊），西至重慶，正線里程
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可以加個(gè)定位裝置，讓托盤(pán)組最后都停在一個(gè)位置?！辈虡s忠一邊思考一邊說(shuō)道。沒(méi)有冗長(zhǎng)的會(huì)議，在蔡榮忠的帶領(lǐng)下，幾位班組技術(shù)骨干就在休息室白板上勾勾畫(huà)畫(huà)，
