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費(fèi)用成本的運(yùn)行目標(biāo)。同時，張小雞作為中心“執(zhí)行者”QC活動小組的一員，積極參與各項創(chuàng)新課題研究，2018年課題《變形托盤自動檢測裝置的研制》獲得全省系統(tǒng)
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》等獲得山東中煙QC成果獎。一份份榮譽(yù)既是對他工作的認(rèn)可，也是對他不斷創(chuàng)新的激勵。去年年底，他被評為滕州卷煙廠“崗位技術(shù)能手”。勇挑重?fù)?dān)2020年8月，張永強(qiáng)開
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車無法同時裝車的難題，卷煙裝車效率大幅提升。?2021年，物流中心開展熱縮膜回收活動。楊坤積極參與，并和QC小組成員一起開展課題攻關(guān)，利用廢舊設(shè)備
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精彩。另一邊，“創(chuàng)客”工作室又像是一個“小型孵化器”，QC課題、數(shù)字產(chǎn)品等創(chuàng)新課題都在這里萌芽、成長、落地?！皠?chuàng)客工作室”打破青年員工間條線、部門等限制，以
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》，獲2017年云南省煙草商業(yè)QC成果一等獎，同時獲得全國第39次質(zhì)量管理小組代表會議優(yōu)秀獎；課題《魔術(shù)帶快速清潔裝置的研發(fā)》，平均清潔效率升幅達(dá)370
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需要建設(shè)團(tuán)隊學(xué)習(xí)型組織和單元，在“頭腦風(fēng)暴”“見人見思想”中體現(xiàn)每一個員工的才能和成長之路。專家?guī)ь^，技術(shù)能手攻關(guān)，課題研究落地，在QC成果、精益
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一個又一個突破。參加工作以來，唐兵積極投身小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、QC活動、專利等活動，組織實施了創(chuàng)新技術(shù)改造項目100余項，為企業(yè)創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟(jì)效益在不斷鉆研
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倉運(yùn)行進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測對這一問題，設(shè)備廠家也束手無策。我們決定自己動手改造設(shè)備，成立了QC小組，歷經(jīng)四個多月的研發(fā)測試，研制出了異型煙煙姿矯正裝置
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，打破了國外技術(shù)壟斷，解決了KLD-2只能用于烘葉絲不能用于烘梗絲的技術(shù)壁壘，為工廠節(jié)約成本1800余萬元。后來，該項目成果在全國QC小組成果發(fā)表賽
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,聞名遐邇。工廠多年來為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。聽說旬陽卷煙廠目前加快推進(jìn)整體技改收尾工作,召開了第十七屆QC成果發(fā)布會,開展了營銷人員培訓(xùn),開展了相關(guān)方安全專題培訓(xùn),等等,讓人感到活力四射
