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集約式生產(chǎn)降本增效
去年5月，由普格縣煙草公司帶頭試點(diǎn)研發(fā)的新型煙葉采烤技術(shù)，獲省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC（質(zhì)量管理）小組頒發(fā)的科技成果
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;突出實(shí)效性，打造自身管理特色。三是課題帶動(dòng)，重點(diǎn)突破。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組課題研究，加強(qiáng)工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究和攻關(guān)，不斷創(chuàng)新管理
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;廳局級(jí)成果20項(xiàng)，QC成果獎(jiǎng)23項(xiàng)；申請(qǐng)專利85件，獲得授權(quán)專利81件，軟件著作權(quán)3件；公開(kāi)發(fā)表科技論文285篇，
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管理潛力，實(shí)施精益課題，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展精益課題研究。各單位要結(jié)合實(shí)際情況和自身管理特色，以精益管理項(xiàng)目、精益QC課題
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的價(jià)值更有待去挖掘。建議可將崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)錄入電腦，建立相關(guān)的“設(shè)備常見(jiàn)故障與疑難問(wèn)題”、“設(shè)備故障維修及原因分析”、“設(shè)備QC攻關(guān)及小改小革”等“文件夾”，讓員工有了工作問(wèn)題
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物流師崗位技能鑒定，開(kāi)展物流人員勞動(dòng)競(jìng)賽和QC小組活動(dòng)，推動(dòng)物流創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，提高物流
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程；針對(duì)重點(diǎn)培育的品牌規(guī)格制定相關(guān)的QC課題項(xiàng)目、軟科技項(xiàng)目，深入研究符合轄區(qū)實(shí)際的品牌培育方法與措施，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定品牌培育效果監(jiān)督檢查機(jī)制，
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WFL車銑復(fù)合加工中心的過(guò)程中，他們也取得豐碩的成果，其中《提高車銑復(fù)合加工中心的加工效率》更是獲得了2012年中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司QC成果二等獎(jiǎng)。
對(duì)于工作
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具體措施并加以持續(xù)改進(jìn)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，通過(guò)開(kāi)展分揀勞動(dòng)技能競(jìng)賽，節(jié)約大家議活動(dòng)和QC小組課題研究，調(diào)動(dòng)員工工作積極性
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，也是卷煙市場(chǎng)不斷規(guī)范的必然選擇?！? 目前，煙草公司中有許多QC小組針對(duì)如何提高明碼標(biāo)價(jià)率進(jìn)行了實(shí)踐，但取得的效果不是很長(zhǎng)久。重復(fù)性的工作一直在開(kāi)展。主要
