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;逐個(gè)找出個(gè)性特點(diǎn)，并結(jié)合共性和個(gè)性的特點(diǎn)，通過橫向與縱向的比對(duì)分析，發(fā)現(xiàn)問題，突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施跟蹤管理的過程；
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27個(gè)二類煙中分別排名第一。
市場(chǎng)表現(xiàn)更加突出?！包S金葉”（天葉）成為全國(guó)高價(jià)位卷煙第二大規(guī)格，且價(jià)格最為堅(jiān)挺；“黃金葉”（
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，進(jìn)行場(chǎng)景化布局陳列，突出品牌的吸睛效應(yīng)，撩起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；針對(duì)消費(fèi)者的送禮需求，將卷煙與茶葉、貢菊、香菇等土特產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行組合
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，既然如此，應(yīng)把專賣監(jiān)督管理放在突出位置，切不可忽視了專賣監(jiān)督管理，那會(huì)影響到卷煙市場(chǎng)秩序，影響到消費(fèi)者的利益。重視專賣監(jiān)督管理
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并未絕跡，在某些地區(qū)表現(xiàn)的還相當(dāng)突出，行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為時(shí)有“反彈”。因此，內(nèi)管人員的監(jiān)管任務(wù)和工作擔(dān)子不是輕了，而是重了。在新的一年里
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）在營(yíng)銷工作中緊緊圍繞深化改革，強(qiáng)化特色終端建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，突出品牌培育的工作思路，積極打造“和風(fēng)柔情、尚德若水”營(yíng)銷服務(wù)品牌
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日益激烈的情況下，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引顧客也是一種較好的應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)該說零售發(fā)展到今天其性質(zhì)也發(fā)生一些變化，“服務(wù)性”越來越突出明顯。因此零售戶要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)
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工作，這類區(qū)域是消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的黃金地帶，可充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)終端的輻射作用，選擇顯眼位置突出陳列價(jià)位較高的二類卷煙，有效激發(fā)消費(fèi)需求；
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當(dāng)中具有相當(dāng)好的知名度與美譽(yù)度。據(jù)此來說，煙草企業(yè)再次研發(fā)和重新推出這些卷煙品牌具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍院褪袌?chǎng)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。
其次，卷煙品牌注重突出“復(fù)古”元素，
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主流零售市場(chǎng)，通過幾輪融資，搶占市場(chǎng)先機(jī)，在菲莫國(guó)際、英美煙草、雷諾美國(guó)等煙草巨頭的夾擊下突出重圍，成為電子煙市場(chǎng)的一匹黑馬，其
