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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線，實(shí)現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo)，加大績效考核。制定科學(xué)合理的績效獎(jiǎng)懲考核方案，將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化
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、發(fā)展終端。隨著廣西柳州工作會落下幃幕，卷煙零售終端建設(shè)再次掀起了一股熱潮，信息終端、功能終端成為熱點(diǎn)，卷煙零售終端建設(shè)規(guī)范等文件和方案紛紛出臺。但是
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評估?？己恕⒃u估、驗(yàn)收工作必須選擇執(zhí)行力很強(qiáng)的人員進(jìn)行，必須嚴(yán)格按照目標(biāo)管理方案或項(xiàng)目管理目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核并作出結(jié)論，對目標(biāo)完成度高、成效顯著、成績突出的團(tuán)隊(duì)
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）嚴(yán)格規(guī)范，基礎(chǔ)管理工作邁上新臺階。一是按照市局（公司）《關(guān)于開展“規(guī)范提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，廣泛開展規(guī)范自律教育，11月
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的卷煙陳列方案，包括前后煙柜品種陳列、煙柜擺放、背景墻設(shè)計(jì)、藝術(shù)品點(diǎn)綴等，實(shí)現(xiàn)與零售客戶精神上產(chǎn)生共鳴，帶來美好的購物體驗(yàn)，在消費(fèi)者心中建立不可替代
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為載體，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識、理論水平和工作能力；各單位要認(rèn)真按照專題教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心組織，認(rèn)真安排，有序推進(jìn)專題教育
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穩(wěn)定市場價(jià)格相結(jié)合，對卷煙零售價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，督促客戶誠信經(jīng)營，制定出可行的工作方案，并抓好督促落實(shí)。通過客戶自律組織，將打擊串
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，有效性從何而來？
二、解決方案與對策
（一）對使用年限較長、技術(shù)狀況較差的車輛及時(shí)進(jìn)行更換
眾所周知，車輛的部件就像人的內(nèi)臟
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、多元辦學(xué)的職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系。根據(jù)不同層次、不同類型的職業(yè)煙農(nóng)，制定不同培訓(xùn)工作方案，充分利用各類培訓(xùn)資源，因人施教，有的放矢進(jìn)行針對性的培訓(xùn)
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轉(zhuǎn)變，通過狠抓“兩個(gè)三年規(guī)劃”、落實(shí)“四定”方案、加強(qiáng)縣級局建設(shè)、開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、進(jìn)行專賣崗位技能鑒定、舉辦專賣技能競賽、強(qiáng)化多層次的培訓(xùn)，統(tǒng)一了專賣機(jī)構(gòu)
