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迅速發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)當包容和開放，允許和鼓勵青年職工自由抒發(fā)想法、反映問題，及時釋放心中的疑惑，及時采取面對面溝通交流、談心等活動，幫助青年職工
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、全面掌握，只有管好了“自己”，才能更好地管好“別人”，同時施行三員互動（專管員、營銷員、送貨員），每周定期交流
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”，這種“芬芳氣息”在打通的渠道上互動交流。
3、共鳴感性與理性結(jié)合，悟性思維與理性思維結(jié)合，受動與主動結(jié)合，接收與追求結(jié)合，
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了849名，占到職工總?cè)藬?shù)的12.03%。從投入產(chǎn)出來看，今年以來各市局（公司）對QC小組活動經(jīng)費投入（培訓、交流、書籍等費用
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;這里的研究員、博士們卻很不一樣。他們有很多皮膚黝黑，更像一個個莊稼漢，而且說起話來生動鮮活。“風吹日曬在田頭，要跟煙農(nóng)勤交流?！币蠖烁嬖V記者，
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發(fā)現(xiàn)：一方面有一部分員工并沒有透徹地了解什么是QC小組、QC活動，QC活動程序，甚至有不少同志不擅于用恰當?shù)姆绞脚c大家交流想法，將新的創(chuàng)意
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全國會議一結(jié)束，市局（公司）于次日召開全市現(xiàn)場會，為現(xiàn)場會服務(wù)的優(yōu)秀員工代表進行了工作經(jīng)驗交流，用他們的卓越表現(xiàn)感召團隊
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企業(yè)所出現(xiàn)的卷煙銷售困境，與企業(yè)的一些決策沒有遵循市場規(guī)律有很大的關(guān)聯(lián)。企業(yè)的管理人員要加強與零售客戶的交流溝通，傾聽客戶的心聲，了解客戶的需求，
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動作用，加強相互交流和促進，變個體優(yōu)勢為行業(yè)優(yōu)勢；發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過信息聯(lián)網(wǎng)和引導，搭建統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)全國各地酒店資源共享
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;積極拓寬職工晉升通道，通過多崗位鍛煉、交流任職、上掛下派等方式，有計劃地安排后備干部及青年職工到復雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位去砥礪品格、錘煉作風。鼓勵職工主動參加學習培訓，
