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;將極大的激發(fā)廣大職工提高技術(shù)、增強技能的學習熱情，促進企業(yè)完善職工培訓機制，提升員工整體素質(zhì)。本次競賽必將成為云南中煙高技能人才建設(shè)的又一個新的起點。
李新軍要求各企業(yè)
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，細化工作措施，完善政策措施，著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。全縣在揭膜培土補貼取消，經(jīng)費十分困難的前提下，縣財政每畝配套6元工作經(jīng)費作為鄉(xiāng)村兩級
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;按照“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決問題”的工作思路，云南煙葉復(fù)烤公司積極完善各項管理制度，深入推進全面預(yù)算管理體系和打葉復(fù)烤管理規(guī)范建設(shè)，以“創(chuàng)一流標準
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工作順利開展。二是制度梳理到位，不斷完善管理制度，形成依據(jù)制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作計劃，詳細制定各項活動
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組根據(jù)專家的意見和建議，盡快修改完善、提高項目完成的水平和質(zhì)量。
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企業(yè)的嚴格規(guī)范管理，必須加強全員教育，使全體員工認識到嚴格規(guī)范是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，要完善有關(guān)工程投資的規(guī)章制度，切實做到用制度管人、用
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解決問題的方案，在5月份很快實現(xiàn)了銷量的增加、結(jié)構(gòu)的提升和效益的增長；基礎(chǔ)管理方面，市局（公司）調(diào)整完善了招標委員會，
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;完善民主決策機制，合理分配崗位權(quán)力，強化辦事公開民主管理，促進權(quán)力規(guī)范運行；六是著力提高案件查辦工作水平，總結(jié)規(guī)律特點
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的提高了工藝現(xiàn)場質(zhì)量的控制水平。三是激發(fā)了班組長基層管理者的工作主動性和積極性，完善了班組工藝生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理，降低了質(zhì)量缺陷發(fā)生的頻次，有效的提高了
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和水平。在項目建設(shè)過程中，要加強領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的計劃和科學的實施方案，制定項目建設(shè)管理的完善機制，扎實高效推進項目建設(shè)。
“信息化是基礎(chǔ)
