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擁有先進(jìn)的質(zhì)量管理體系與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)——推行“質(zhì)量零缺陷”管理，視消費(fèi)者的評(píng)判為質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)；努力為經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同
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技術(shù)改進(jìn)，確保卷煙產(chǎn)品外觀質(zhì)量穩(wěn)定。注重質(zhì)量提升，朝著“全覆蓋、零容忍、零缺陷”目標(biāo)全力邁進(jìn)，助力企業(yè)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。值得一提的是，2004
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“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“提質(zhì)增效降耗”的生產(chǎn)需求，將“零缺陷、零失誤、零容忍”的質(zhì)量原則貫穿工作始終，以高質(zhì)量產(chǎn)品推動(dòng)工廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展?！ D為常德卷煙廠(chǎng)卷
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管理辦法》安排實(shí)施，緊抓落實(shí)，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)改善工作已初見(jiàn)成效?！巴豕凇毖┣阎允艿绞袌?chǎng)青睞，靠的是多年如一日深耕產(chǎn)品品質(zhì)?！熬媲缶?#xff0c;支支零缺陷”是
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信息中心人員進(jìn)行批量信息的導(dǎo)入，最終實(shí)現(xiàn)了噴漆與噴粉工藝的完美切換。把控細(xì)節(jié)，追求質(zhì)量零缺陷。細(xì)節(jié)決定成敗，同樣細(xì)節(jié)決定職工的安全、環(huán)境、效率等。苗彥民除了
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打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的鑰匙，而品質(zhì)就是將鑰匙“點(diǎn)石為金”的關(guān)鍵。
因此，四川中煙黨組開(kāi)展“品質(zhì)革命”，提出“三零標(biāo)準(zhǔn)”（零缺陷、零投訴、零容忍
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，更有品質(zhì)。延安卷煙廠(chǎng)用延安精神生產(chǎn)延安（1935），高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，零缺陷生產(chǎn)，全力打造好完美無(wú)瑕品牌。針對(duì)工藝參數(shù)精準(zhǔn)控制
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;努力確保質(zhì)量零缺陷。在暢通日常反饋渠道的同時(shí)，充分利用新媒體平臺(tái)，通過(guò)QQ群、微信群等及時(shí)交流溝通質(zhì)量安全信息，最大限度減少質(zhì)量隱患。
他們將“學(xué)習(xí)安全
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四川中煙自成立以來(lái)一直將“質(zhì)量第一”奉為圭臬，始終恪守“不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)”的“三不”原則和“零缺陷、零容忍、零投訴”的“三零”標(biāo)準(zhǔn)
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的效果，也不可能形成企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán)
營(yíng)造和形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價(jià)值觀，確立以“零缺陷”、“零事故
