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中國的38家連鎖書店。2009年，世界500強(qiáng)企業(yè)的建材連鎖賣場百安居開始在中國縮減店面，以縮小虧損面。今年1月21日，國際家居巨頭家得寶在北京僅存的分店關(guān)門
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;盡管雙方都在第一時(shí)間進(jìn)行回應(yīng)，但從措辭中不難看出，雙方都沒有進(jìn)行正面回應(yīng)，沃爾瑪含糊的措辭也引起了消費(fèi)者不滿。隨后，其重慶九龍廣場分店賣場又被
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在前日北京通州店被查處后，華聯(lián)超市多家分店昨日再次“頂風(fēng)作案”，加價(jià)售鹽，被物價(jià)檢查人員查處。
在前日查處兩家超市的基礎(chǔ)上，昨日，
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的。
百安居隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)之一，從1999年進(jìn)入中國內(nèi)地，至今已開設(shè)了23家分店。中國公司2004年的營業(yè)額為32億人民幣，利潤達(dá)7000萬人
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;僅有一家施行拯救的機(jī)構(gòu)。因而，拯救一次6萬元，是別無分店的強(qiáng)迫收費(fèi)。媒體的報(bào)道有對比，進(jìn)行交通施救，車主自雇吊車只需7千元，自雇
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頗受廠商青睞。在沃爾瑪購物廣場濟(jì)南泉城路分店，記者看到了多種用來推介商品的POP。例如，豎在香腸等熟食制品旁帶有品牌標(biāo)志的圓形標(biāo)簽；掛在嬰兒用品貨架上帶有
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的地方。不過，雖然這里的信息量大，可只有做個(gè)有心人才能“看到”這些信息，并化作競爭利器。
某年夏天，沃爾瑪超市在美國的一家分店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)
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是以前專賣店很多是混合店，賣電子煙只能解決部分店租問題，還需要賣些小商品才能產(chǎn)生盈利，而如果想申請電子煙零售店，就不能再賣其他商品，
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;零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營場所。第四條?電子煙零售實(shí)行 “一店一證”，連鎖企業(yè)申請電子煙零售許可時(shí)，應(yīng)當(dāng)由各個(gè)分店分別向所在地?zé)煵輰Ｙu局提出申請。第五條?根據(jù)市場需求、市場容量和電子煙企業(yè)
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的餐飲店紛紛關(guān)門，但杜林2022年不僅加開了分店，營業(yè)額也從2021年的每月1萬-2萬元，增長到2022年的近十萬元，利潤頗豐。為儲備“口糧
