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建設(shè)與管理，加快智能化收購與自動(dòng)化收儲(chǔ)設(shè)備研發(fā)，全面落實(shí)專分散收、原收原調(diào)、均質(zhì)加工；積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)在煙葉領(lǐng)域集成
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出的煙葉沒有市場，進(jìn)而不能形成價(jià)值，煙農(nóng)增收就成為空談。建設(shè)煙葉生產(chǎn)的完整供應(yīng)鏈，需要認(rèn)真研究統(tǒng)一采收、專業(yè)烘烤、專分散收、原收原調(diào)、集中加工、倉儲(chǔ)物流、信息管理
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收購棚建起來了，現(xiàn)代化的辦公及生產(chǎn)生活用品配備到位，煙站環(huán)境得到了綠化美化，職工績效管理、煙農(nóng)雙百分業(yè)績管理體系得以完善，煙葉原收原調(diào)工作模式
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。四是煙葉全部實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。堅(jiān)持以品牌原料需求為導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，
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不必要的環(huán)節(jié)，以降低煙葉流通成本。要積極推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購，切實(shí)降低煙農(nóng)的生產(chǎn)成本，提升煙葉收購質(zhì)量；要加大煙葉原收原調(diào)，從
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環(huán)節(jié)，也是搞好煙葉原收原調(diào)工作的一項(xiàng)重要措施。通過入戶預(yù)檢，不僅可以提高煙葉等級(jí)純度，而且能夠有效地加快煙葉收購進(jìn)度，保證煙葉資源的最大化利用
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;繁瑣、低效，料帳不符、物料難尋、庫存數(shù)據(jù)誤差率高
10. 原煙物流方式與煙葉收購新模式不協(xié)調(diào)、不匹配，增加物流作業(yè)難度?，F(xiàn)在國家局推行“散烤散收、預(yù)檢專分、原收原調(diào)
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開展了煙農(nóng)星級(jí)管理，先行先試煙葉預(yù)檢、編碼收購、原收原調(diào)、散葉收購、遠(yuǎn)程監(jiān)控等工作。建立了“五到位”卷煙營銷管理模式和“一體化”管理系統(tǒng)，在全省率先開展工商同城物流、煙箱回收
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;此法作為一道靚麗風(fēng)景和創(chuàng)新舉措，不僅推行全縣而且還被推廣到全市、全省乃至全國，每年都會(huì)迎來行業(yè)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕。2007年，全省煙葉原收原調(diào)現(xiàn)場會(huì)在盧氏召開
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收購數(shù)量增加，等級(jí)水平提高[9]。升溢率指升溢部分烤煙占原收購烤煙數(shù)的比例。當(dāng)前，多數(shù)煙葉產(chǎn)區(qū)已實(shí)行烤煙原收原調(diào)模式[10-14]，煙葉收購后經(jīng)二次驗(yàn)級(jí)合格
