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，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即糾正，保證各項(xiàng)物流工作安全運(yùn)行。
二是善用“效率斧”。著眼于可控物流成本
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述五角星狀銅質(zhì)桶（13）內(nèi)裝填含能材料（10）。據(jù)悉，該發(fā)明含能材料較易引燃，燃燒溫度和速度可控，且其燃燒
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、在行政管理過程中，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高效率，精細(xì)管理和降低可控費(fèi)用的目標(biāo)?！? 5、在安全控制過程中，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施，
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，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即糾正，保證各項(xiàng)物流工作安全運(yùn)行。二是善用“效率斧”。著眼于可控物流成本，
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，盡量減少不合理的可控費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
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的膠囊圓整、大小均勻，粒徑2.0-4.0mm范圍、內(nèi)容物裝量10-25mg范圍可調(diào)可控，可滿足不同規(guī)格卷煙的使用要求。膠囊壓碎強(qiáng)度3-15N，用手指可輕松壓破并
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針對(duì)可控性物流費(fèi)用，保證必要環(huán)節(jié)的流程和手續(xù)到位，從源頭進(jìn)行費(fèi)用管控；二是強(qiáng)化車輛管理和車組考核。每月公示送貨車輛百公里油耗和修理費(fèi)開支情況，將
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維護(hù)中認(rèn)真查找費(fèi)用降低可控制點(diǎn)，加強(qiáng)水、電的檢查維修和辦公設(shè)備的日常維護(hù)。
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。二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理，劃小核算單元，研究制定卷煙單箱費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、煙葉擔(dān)均費(fèi)用、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、捐贈(zèng)支出等預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，研究控制“不可控費(fèi)用
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基本定位”，堅(jiān)持做到“六個(gè)并重”，努力保持全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)狀態(tài)并重，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在市場(chǎng)庫存可控、零售價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上
