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市場(chǎng)秩序，保障卷煙零售戶的合法利益，近日，該局對(duì)現(xiàn)行使用的《煙草制品零售點(diǎn)合理化布局規(guī)劃》進(jìn)行修訂工作（以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃）。
一
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組長(zhǎng)，企業(yè)管理科、監(jiān)察審計(jì)科相關(guān)人員為組員。
考評(píng)小組結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)要求，從卷煙過(guò)度包裝治理、卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治、大戶監(jiān)管、新辦專賣零售許可證網(wǎng)點(diǎn)合理化布局、零售戶柜臺(tái)陳列
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;注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理、合理化建議、體系建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建和技能隊(duì)伍建設(shè)等，相應(yīng)成立小組，并以構(gòu)建“六型”班組建設(shè)為契機(jī)
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個(gè)小項(xiàng)?！ 《邱雎牎昂媒ㄗh”。通過(guò)建議書填寫、座談交流、專項(xiàng)會(huì)議等方式，認(rèn)真開展合理化建議征集活動(dòng)，切實(shí)滿足廣大員工參與企業(yè)管理的要求和愿望，將
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公司上海卷煙廠開展“質(zhì)多星”系列質(zhì)量改進(jìn)合理化建議征集活動(dòng)，第三季度共收到質(zhì)量改進(jìn)建議73條。
活動(dòng)開展以來(lái)，干部職工爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)多星”，圍繞生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量
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，主要就今年上半年開展行政許可、行政處罰、案卷評(píng)查、煙草制品零售點(diǎn)合理化布局規(guī)劃、在適用《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣管理?xiàng)l例》中遇到的問題等工作情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)研座談會(huì)上，梁處長(zhǎng)聽取
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發(fā)言，暢談卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)煙草公司貨源投放、客戶合理化布局及改善金融服務(wù)等方面提出了意見和建議。
郭宏就品牌發(fā)展規(guī)劃及工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)情況等對(duì)零售客戶
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80人通過(guò)了理論及實(shí)操鑒定考核，合格率為52%，目前選派的3名包裝修理工、2名制絲修理工都順利通過(guò)了技師理論考試。
征集合理化建議活動(dòng)，每年形成有效
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和聯(lián)系電話，隨時(shí)為煙農(nóng)釋疑解惑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；發(fā)放“散煙收購(gòu)合理化建議征詢卡”，積極納“諫”，征求煙農(nóng)對(duì)散煙收購(gòu)的意見和合理化
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零售戶排憂解難。
三是幫扶一位貧困零售戶。每一名客戶經(jīng)理或營(yíng)銷人員與一位貧困零售戶結(jié)成幫扶對(duì)子，為其提供個(gè)性化、人性化服務(wù)。
四是為零售戶提一條合理化建議。根據(jù)零售戶商品陳列、店容
