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;我們的忠誠(chéng)客戶也會(huì)越來(lái)越多，客戶的滿意度也會(huì)不斷提高，我們的企業(yè)才會(huì)有立足市場(chǎng)的基石。
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，實(shí)現(xiàn)軟終端能力的提升。
四是以自律組織建設(shè)為基石，以煙草、工商協(xié)作為保障，依照發(fā)展同向，工作同心，服務(wù)同步，利益同體
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，要求每位機(jī)關(guān)員工按時(shí)、準(zhǔn)確的將日常工作計(jì)劃及小結(jié)記錄到思行錄系統(tǒng)中，定期監(jiān)督、檢查此項(xiàng)工作。
五是結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為基石，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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，認(rèn)為昌寧分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，職能部門認(rèn)真履職，全體員工積極參與，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障，打牢了企業(yè)發(fā)展基石。并對(duì)昌寧分公司
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的良好格局，不斷營(yíng)造激情工作的外部環(huán)境，不斷尋找激情的動(dòng)力和快樂(lè)的基石，使得“激情工作，快樂(lè)生活”的內(nèi)涵得以升華，動(dòng)力得以持續(xù)
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開(kāi)展的專賣人員分級(jí)管理考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。
最后，副局長(zhǎng)馬志俊對(duì)專賣管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是嚴(yán)格按照專賣管理工作目標(biāo)及保障措施對(duì)各項(xiàng)專賣管理工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，
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，讓其付出高額的失信成本，懂得遵循誠(chéng)信，以誠(chéng)信為本，事業(yè)方有可為，是發(fā)展的基石，是不可逾越的道德底線。
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客戶卷煙推介及品牌培育能力，降低其卷煙滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。
三是轉(zhuǎn)變觀念固基石。通過(guò)定期座談會(huì)、茶話會(huì)等形式加深客戶對(duì)品牌的了解與掌握，實(shí)現(xiàn)品牌文化的傳遞，加深
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;適銷對(duì)路的品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，優(yōu)化卷煙庫(kù)存?！? 三是深化客戶培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)能力。良好的客戶基礎(chǔ)是終端建設(shè)的基石，為了讓客戶的卷煙知識(shí)有
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；三是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，提高管理規(guī)范能力；四是堅(jiān)持效益優(yōu)先理念，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量；五是深化人事管理改革，夯實(shí)人才發(fā)展基石
