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建設(shè)規(guī)范、投資管理工作交流與座談等。
會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)投資管理工作的主要任務(wù)是提高規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)成本控制觀念，提升項(xiàng)目管理能力，
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難點(diǎn)，并就下一步思路進(jìn)行了匯報(bào)，基層站長(zhǎng)就如何抓好示范區(qū)建設(shè)工作交流了意見(jiàn)。隨后，煙葉處徐慶凱科長(zhǎng)對(duì)濃香型核心示范區(qū)技術(shù)方案進(jìn)行了詳細(xì)解答，強(qiáng)調(diào)要從“改良
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層次的認(rèn)知，更好的指導(dǎo)客戶開(kāi)展終端轉(zhuǎn)型提升工作。
二是改進(jìn)工作交流方式和考核機(jī)制，提升營(yíng)銷人員開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)的積極性。以學(xué)習(xí)吳忠市公司現(xiàn)代終端建設(shè)為契機(jī)，將
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；行業(yè)內(nèi)外落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力廉政案例等內(nèi)容。培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)際相聯(lián)系、教學(xué)與研討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與工作交流相互補(bǔ)的方式。培訓(xùn)結(jié)合每季度黨風(fēng)廉政檢查以及上報(bào)的各項(xiàng)資料，進(jìn)行總結(jié)
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管理實(shí)施細(xì)則》作了重點(diǎn)解讀。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，組織渭南、寶雞市局（公司）作了工作交流。圍繞“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)
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（公司）法治宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了工作交流。檢查組對(duì)區(qū)局（公司）“六五”普法依法治理工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)高度重視普法依法治理
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激勵(lì)范圍，杭州設(shè)立了“精益品質(zhì)單位”、“精益標(biāo)兵”；嘉興開(kāi)展了“精益崗位明星”評(píng)選。二是積極營(yíng)造氛圍，精益思想理念持續(xù)深化。利用專題網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、精益工作
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?！? 據(jù)了解，為加強(qiáng)工作交流，促使今年煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，奉節(jié)分公司在8月初就建立了煙葉工作群，經(jīng)嘗試，工作群在宣傳引導(dǎo)、工作安排
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、精益物流管理、基層黨組織建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。
在工作交流中，考察組對(duì)物流中心基層黨組織建設(shè)及精益管理工作所取得的成效表示贊賞，尤其是儲(chǔ)配部黨支部建在班組、基層黨組織
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）就市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了工作交流。隨后，會(huì)議圍繞客戶分檔、零售許可續(xù)證、滾動(dòng)配貨等細(xì)節(jié)問(wèn)題展開(kāi)研討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好的效果
