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起草、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、信息收集和處理、應(yīng)用文寫作等基本事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提高新進(jìn)大學(xué)生的工作基本功和文字處理能力。
悉心帶。圍繞“兩煙”生產(chǎn)工作流程，由營銷市場經(jīng)理和煙葉站
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良好狀態(tài)。
一是明確工作責(zé)任。明確專賣、營銷、內(nèi)管專門負(fù)責(zé)人，細(xì)化工作流程，制定信息反饋表格，要求每周對轄區(qū)零售戶零訂單從多角度進(jìn)行分析甄別
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，不搞形式。城關(guān)營銷部的晨例會真實(shí)展現(xiàn)了日常工作流程和內(nèi)容，人員分工協(xié)作和團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)都通過例會呈現(xiàn)在與會人員面前。
交流講干貨。城關(guān)營銷部從“權(quán)責(zé)清、目標(biāo)明、工作實(shí)
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責(zé)的監(jiān)督閉環(huán)。
二是抓好煙用物資報(bào)損管理。引導(dǎo)各產(chǎn)煙縣級局及時(shí)處置廢棄煙用物資，清理庫存，并及時(shí)做好報(bào)損申請，進(jìn)一步明確煙用物資報(bào)損工作流程
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煙種銷毀工作流程規(guī)范，監(jiān)督到位。
二是強(qiáng)化核查保真實(shí)。監(jiān)銷人員按照“查閱登記臺賬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)核對、現(xiàn)場清點(diǎn)實(shí)物”的工作流程，按年核對報(bào)損煙種品種、數(shù)量，
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。通過對審計(jì)自查重點(diǎn)內(nèi)容及重大政策落實(shí)情況檢查內(nèi)容等各方面的梳理自查，不斷提升各項(xiàng)工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不斷提升責(zé)任意識和能力水平。
二是
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規(guī)范的良好氛圍。
二是規(guī)范工作流程。進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)營流程制度，持續(xù)防范不規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制、糾錯(cuò)機(jī)制、問責(zé)機(jī)制、自查整改機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作流程
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座談、查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場檢查等方法，檢查組重點(diǎn)檢查了師宗復(fù)烤廠貫徹執(zhí)行《復(fù)烤加工企業(yè)執(zhí)行專賣內(nèi)管工作流程規(guī)范》的情況，對是否存在無計(jì)劃或超計(jì)劃和無合同返回?zé)熑~、向行業(yè)
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梳理完善專賣各崗位職責(zé)和工作流程，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對許可證辦理、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理等工作流程進(jìn)行進(jìn)一步整理，優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)的有效對接和高效運(yùn)行
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-分級-預(yù)檢-打捆”工作流程強(qiáng)化預(yù)檢質(zhì)量監(jiān)督，凡是等級預(yù)檢純度達(dá)不到85%以上的煙葉不予發(fā)放打捆帶，嚴(yán)防預(yù)檢不合格煙葉上站交售。
二是交售嚴(yán)把分級流程。收購現(xiàn)場嚴(yán)格
