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寺頭煙站站長馬強（右）、煙技員張訓(xùn)霞（左）與煙農(nóng)一起討論煙田調(diào)整方案。名稱：煙田輪作管理工作流程措施：針對煙農(nóng)對煙
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和落腳點，認真履行崗位職責(zé)，做到規(guī)范辦事、高效辦事。三是優(yōu)化工作流程措施，重點工作力求突破。進一步完善效能建設(shè)、機關(guān)管理等規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程措施
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，了解各工作環(huán)節(jié)，理順工作流程，細化工作職責(zé)，明確目標任務(wù)，對每項工作、每個任務(wù)安排到人、落實到位，不留死角，
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、滿意度等重要信息，減少分析和解決問題時間，實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效篩選、整合，實現(xiàn)好數(shù)據(jù)交互便捷化。診斷優(yōu)化工作流程。聚焦重復(fù)、交叉、冗余流程和環(huán)節(jié)，開展
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起草、經(jīng)濟運行分析、信息收集和處理、應(yīng)用文寫作等基本事務(wù)進行指導(dǎo)和幫助，提高新進大學(xué)生的工作基本功和文字處理能力。
悉心帶。圍繞“兩煙”生產(chǎn)工作流程，由營銷市場經(jīng)理和煙葉站
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良好狀態(tài)。
一是明確工作責(zé)任。明確專賣、營銷、內(nèi)管專門負責(zé)人，細化工作流程，制定信息反饋表格，要求每周對轄區(qū)零售戶零訂單從多角度進行分析甄別
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，不搞形式。城關(guān)營銷部的晨例會真實展現(xiàn)了日常工作流程和內(nèi)容，人員分工協(xié)作和團隊責(zé)任擔(dān)當(dāng)都通過例會呈現(xiàn)在與會人員面前。
交流講干貨。城關(guān)營銷部從“權(quán)責(zé)清、目標明、工作實
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責(zé)的監(jiān)督閉環(huán)。
二是抓好煙用物資報損管理。引導(dǎo)各產(chǎn)煙縣級局及時處置廢棄煙用物資，清理庫存，并及時做好報損申請，進一步明確煙用物資報損工作流程
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煙種銷毀工作流程規(guī)范，監(jiān)督到位。
二是強化核查保真實。監(jiān)銷人員按照“查閱登記臺賬、財務(wù)系統(tǒng)核對、現(xiàn)場清點實物”的工作流程，按年核對報損煙種品種、數(shù)量，
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。通過對審計自查重點內(nèi)容及重大政策落實情況檢查內(nèi)容等各方面的梳理自查，不斷提升各項工作流程的嚴謹性，嚴格按照規(guī)章制度辦事，不斷提升責(zé)任意識和能力水平。
二是
