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驗收重點工作；五是做好全年規(guī)范管理年度考核；六是要認真做好采購流程的優(yōu)化，簡政放權(quán)。
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;發(fā)現(xiàn)問題，推進活動順利進行并取得實實在在的成效。
加強考核激勵。把開展“三二一”結(jié)對幫扶活動情況作為年度述職、總結(jié)的一項主要內(nèi)容，并作為干部職工年度考核的重要參考依據(jù)
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，聽取了辦公廳綜合處介紹大樓內(nèi)部控?zé)熐闆r。據(jù)了解，國家衛(wèi)計委已將違法吸煙納入對公務(wù)員的年度考核，并以正式文件印發(fā)。
各區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員還根據(jù)群眾投訴舉報和6月1日
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;防微杜漸。堅持重大問題黨組集體研討制度，有效防止了個人決策問題的發(fā)生。
四是完善監(jiān)督機制。該局每年都與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度考核范圍
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，迅速傳達精準(zhǔn)扶貧工作精神。三是加強考核，完善機制。建立督促檢查考核通報獎懲機制，實行“日常抽查、半年檢查、年度考核”制度，對貧困戶全面實現(xiàn)建檔立卡
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”，將所得分數(shù)和“意見”作為大廳工作人員的年度考核指標(biāo)，進一步促進為民服務(wù)水平的提高。
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，要通報批評并責(zé)令限期整改。
四是健全成果運用制度。推動督促檢查成果納入單位考核評價、部門績效考核等年度考核指標(biāo)體系，增強各單位、各部門抓落實的主動性和積極性。
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的在途信息系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率均達到“雙百”目標(biāo)，成績位列公司所屬四家煙廠第一。
2015年以來，在途系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率已列入公司年度考核計劃中，
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防范實戰(zhàn)技能，提高信息化保障水平。
四是注重監(jiān)督考核，提升信息化執(zhí)行水平。建立定期監(jiān)督檢查制度，通過月度、季度、年度考核，及時掌握、指導(dǎo)
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，現(xiàn)場接受黨員干部測評，凡體會交流不合格一律返回重寫，直到過關(guān)為止，同時，將學(xué)習(xí)交流活動納入黨員干部年度考核范疇，記入個人
