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燃煤成本，每畝可節(jié)約燃料成本70.5元左右；通過(guò)減少投料、出渣等勞動(dòng)用工量，每爐可有效降低烘烤用工成本100元左右；同時(shí)，由于將
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;完成投料加工480萬(wàn)擔(dān)。重點(diǎn)滿足貴州中煙的產(chǎn)品需求，把加工好“貴煙”原料作為我們義不容辭的責(zé)任。二是狠抓稅利核心不松懈，全面提升管理效益。確保完成3.71億元稅利目標(biāo)
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制造過(guò)程中要突破思維定勢(shì)，改變心智模式，不斷開動(dòng)腦筋，切實(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，維護(hù)好卷煙產(chǎn)品從投料到成品各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)。
第三
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;那效率豈不大大提高，經(jīng)過(guò)2個(gè)月左右的時(shí)間，他最終設(shè)計(jì)出了離線解把機(jī)，只需要兩個(gè)人進(jìn)行煙葉的投料解把，就能滿足至少50人選葉，節(jié)約
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中煙建立了包括工藝參數(shù)、制造標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)指標(biāo)等在內(nèi)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量跟蹤制度，從煙葉分選、投料、加香加料到卷接包裝成型，各道工序均采用先進(jìn)的儀器和方法檢測(cè)把關(guān)，
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建設(shè)路道路改造工程對(duì)生產(chǎn)用料調(diào)度工作以及成品轉(zhuǎn)運(yùn)和出庫(kù)工作的影響，物流中心對(duì)原料投料庫(kù)及新營(yíng)成品庫(kù)庫(kù)區(qū)人員進(jìn)行思想動(dòng)員，要求大家以公司大局為重，克服困難、配合生產(chǎn)
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;形成了事前預(yù)警、事中控制、事后改進(jìn)的質(zhì)量閉環(huán)控制體系，筑起覆蓋煙葉分選、投料、制絲到卷煙包裝成型各道工序的質(zhì)量堡壘。
擴(kuò)項(xiàng)縮標(biāo)：確?！爸еб涣鳌馈? 工廠
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原料調(diào)運(yùn)、進(jìn)廠入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、備料、投料等環(huán)節(jié)工作流程，明確相關(guān)部門和崗位任務(wù)，保證生產(chǎn)正常有序，提高原料生產(chǎn)保障能力。
就這樣多年來(lái)，他太多太多
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移動(dòng)、輸送、接投料三個(gè)動(dòng)作為一體的關(guān)鍵設(shè)備。阮旭艷考慮到，上游設(shè)備接料口空間有限，移動(dòng)帶式輸送機(jī)的“骨架”要小巧且足夠結(jié)實(shí)，在4個(gè)重量為40公斤的麻包的壓力下
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煙草在線專稿 提高產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是過(guò)程控制，卷煙產(chǎn)品從煙葉篩選到投料加工，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要過(guò)程控制來(lái)為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。過(guò)程控制有自動(dòng)化控制和人工經(jīng)驗(yàn)決策控制
