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：進一步加強全員質(zhì)量意識、進一步的健全和完善質(zhì)量綜合保障體系、進一步夯實工藝技術(shù)質(zhì)量過程控制能力、進一步提升生產(chǎn)制造力水平；成立了“2012質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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成品煙箱中杜絕一、二類雜物的出現(xiàn)，雜物控制能力明顯增強，產(chǎn)品潔凈度顯著提高，得到了客戶的肯定和認可。
二是配方打葉取得顯著成效。配方打葉總量占全年生產(chǎn)加工
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和管理，切實規(guī)范關(guān)聯(lián)企業(yè)財務(wù)收支行為。
二是突出全面預(yù)算，增強成本控制能力。把成本費用控制作為全面預(yù)算管理的重要手段，對照省、市局有關(guān)費用定額標準
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大戶評價標準，明確管理重點和工作程序，積極建立大戶基礎(chǔ)管理檔案和臺帳，規(guī)范卷煙零售大戶的經(jīng)營行為，減弱大戶對卷煙市場的影響力和控制能力
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建設(shè)水平；三是抓監(jiān)管，促效能，切實提升市場控制能力。繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，著力推進市場精準監(jiān)管，突出加強隊伍建設(shè)；
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；四是強化資金管控。將財務(wù)預(yù)算管理與資金管理有機結(jié)合起來，提高資金的控制能力，切實推動各項工作開展。
截止目前，按照國家及行業(yè)財務(wù)預(yù)算的相關(guān)制度
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“較強的分析、判斷和概括能力”，“組織、指揮和控制能力”，“溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系能力”，“知人善任的能力”……這些語句至今記憶猶新，曾經(jīng)只是
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，提高預(yù)案的針對性和可操作性，提高緊急情況下的應(yīng)變和控制能力，做到有備無患。
公司安委會成員，南昌卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員和安全職能部門工作人員及專
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，提高緊急情況下的應(yīng)變和控制能力。切實加強安全管理，嚴格執(zhí)行國家局節(jié)假日封車規(guī)定，做好對駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，并要求各部門抓好職工
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的管理控制能力，切實營造規(guī)范良好的卷煙市場經(jīng)營秩序；二是要繼續(xù)堅持和深化打擊涉煙違法犯罪協(xié)作聯(lián)動工作機制建設(shè)，以全員專賣為起點，通過層層簽訂責(zé)任狀
