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知識，提升技能，通過多種途徑培育人才；要暢通渠道，優(yōu)化環(huán)境，用合理的政策凝聚人才。
二是要努力加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，遵循“五項法則”扎實推動“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)和市場營銷水平。
一是遵循扎實開展分層次多樣化培訓(xùn)法則。從提升技能操作
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，保證整個“135”工作法開展工作有條不紊、有序推進(jìn)。
二要扎實開展“135”工作法培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理能力建設(shè)為抓手，從提升技能操作的熟練度出發(fā)，集中抓好
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提升技能人才水平。涪陵卷煙廠開展“訂單式”人才培養(yǎng)，制定并實施了“新星青年”“新銳動力”“青年英才”“青年頂梁”等一系列人才培養(yǎng)計劃，確保人人能夠成才，建立
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員職業(yè)技能
市場新形勢需要提升技能。當(dāng)前，違法行為隱蔽、新《刑事訴訟法》要求證據(jù)、程序嚴(yán)格，專賣執(zhí)法人員需要不斷研究違法活動新動向，把握活動規(guī)律、行動軌跡
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，現(xiàn)在有了SPC系統(tǒng)，數(shù)據(jù)一目了然，管理更加精準(zhǔn)了?！睄徫痪毐?#xff1a;以賽促學(xué)，提升技能在卷包車間，崗位練兵是員工習(xí)以為常的一項
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，他教操作人員自己的“小竅門”，幫助他們提升技能，得到不少機(jī)臺操作工的好評。2024年，他向車間提交多份高質(zhì)量OPL（單點課程）
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;煙草物流企業(yè)搭平臺、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)抓手、建載體，高素質(zhì)技術(shù)技能人才競相涌現(xiàn)。人才評價是人才發(fā)展的“指揮棒”。用好這一“指揮棒”，有利于引導(dǎo)更多物流從業(yè)人員學(xué)習(xí)技能、使用技能、提升技能
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工作原理、維護(hù)與保養(yǎng)、典型故障排查分析、創(chuàng)新與改進(jìn)、項修等多方面內(nèi)容，形成了一部案例豐富、資料詳實的工作指南。如今，這本資料集已成為不少員工解決問題、提升技能的“得力助手
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，煙草行業(yè)還為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝嗽S多的就業(yè)培訓(xùn)和崗位，幫助他們提升技能并找到穩(wěn)定的工作，從而走上富路。此外，煙草企業(yè)還參與當(dāng)?shù)丨h(huán)保項目的建設(shè)
