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，提高效率；三是每個合作社要算好經(jīng)營筆賬，保證種植面積，落實(shí)種植科技措施，提高煙葉質(zhì)量，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍
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集中、減少層次、提高效率，要定員定額定責(zé)?；貑卧ㄔO(shè)煙站要按照信息化要求來運(yùn)作，自下而上節(jié)儉地推進(jìn)現(xiàn)代化。五要抓好生產(chǎn)方案與技術(shù)管理水平的提升。工商企業(yè)要共同制訂生產(chǎn)方案
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；四是以全行業(yè)開展對標(biāo)工作為契機(jī)，為控制成本費(fèi)用、提高效率與效益，實(shí)行標(biāo)桿管理，每月對對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行發(fā)布和分析，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在對
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生產(chǎn)，進(jìn)一步探索降低消耗、提高效率的新路徑、新技術(shù)。
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總結(jié)能力。下一步，成都煙草物流中心將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，以精益改善的態(tài)度與決心，不斷探索和實(shí)踐新的物流模式和技術(shù)。通過優(yōu)化流程、提高效率、降低成本，
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;匯聚集體智慧和力量，最大限度提升質(zhì)量、提高效率，保證生產(chǎn)順暢與倉儲安全。修理組堅(jiān)持“從現(xiàn)場找問題，到現(xiàn)場給答案”，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患
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；加強(qiáng)溝通協(xié)作，增強(qiáng)技術(shù)互補(bǔ)互信，在取長補(bǔ)短中提高效率和質(zhì)量；發(fā)揮項(xiàng)目帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈人才鏈有機(jī)融合，在項(xiàng)目實(shí)施中提
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縮減分銷業(yè)務(wù)。然而，在我們努力減輕非法貿(mào)易和不確定監(jiān)管環(huán)境的影響時，該業(yè)務(wù)必須采取緊急行動提高效率，”他說。根據(jù)DFA的數(shù)據(jù)，2019年
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功能和使用方法的宣傳，提升零售客戶知曉率，進(jìn)一步暢通投訴渠道。二是及時處理，提高效率。對零售客戶投訴的問題在第一時間安排對應(yīng)線路營銷人員到戶調(diào)
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人員，落實(shí)核對崗位人員，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展數(shù)據(jù)校驗(yàn)，全面檢查信息錄入的完整性，確保錄入及時、完整、準(zhǔn)確、有效。提高效率，突出數(shù)據(jù)分析。健全物流數(shù)據(jù)采集
