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管理，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，建立起一個(gè)規(guī)范管理和評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高管理規(guī)范化的水平。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
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煙草在線專稿
二、基質(zhì)的選配
基質(zhì)的選配即基質(zhì)的選擇和配比。無(wú)土栽培要求基質(zhì)不但能為植物根系提供良好的根際環(huán)境，而且為改善和提高管理措施提供方便條件。因此，
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、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的原則，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)式信息平臺(tái)；加強(qiáng)煙草服務(wù)中心建設(shè)，提高管理的規(guī)范化水平和響應(yīng)、服務(wù)市場(chǎng)的能力。實(shí)踐證明，實(shí)用
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訪等多種形式，暢通途徑，促進(jìn)信息的溝通和交流，努力實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”透明運(yùn)作，提高管理和監(jiān)督水平。進(jìn)一步明確招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要明確職責(zé)
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挖掘出優(yōu)秀人才，促進(jìn)了松下事業(yè)的發(fā)展。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒?！? 總之，煙草企業(yè)要學(xué)會(huì)有效激勵(lì)，提高管理藝術(shù)，發(fā)揮人才
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。如何進(jìn)一步去提升員工素質(zhì)，提高管理效率，卻是目前許多企業(yè)所困惑和難解的問(wèn)題。其實(shí)，任何一種先進(jìn)的管理手段，如果沒(méi)有效益，提高不
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煙葉結(jié)構(gòu)、有害生物綜合防治指揮、信息發(fā)布服務(wù)等系統(tǒng)，將信息化管理貫穿煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，提高管理效率，降低管理成本，
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，基層中隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)必須不斷加強(qiáng)和提高。因此，我們要注重三個(gè)并重，著力三個(gè)提高。
管理與教育并重，著力提高思想基礎(chǔ)?；鶎庸ぷ鳁l件較差
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，提高管理效率。
四是進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)載體。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，拉高坐標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步搭建平臺(tái)，選樹(shù)標(biāo)桿
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生定位，喜歡專研技術(shù)的就往技能人才培養(yǎng)，好琢磨提高管理的就往管理者培養(yǎng)，喜歡參加各類活動(dòng)的就往企業(yè)文化工作者方向培養(yǎng)?？傊?#xff0c;針對(duì)不同的人要有不同
