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，多途徑宣傳教育引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識依法治企對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理活動、增強企業(yè)經(jīng)濟效益、提升自身素質(zhì)和維護權(quán)益的重要意義。作為煙草商業(yè)企業(yè)，應(yīng)該通過
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、增效，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的提升、管理水平的提升、環(huán)保效益的增加、生產(chǎn)技術(shù)的改進。
相對于“清潔生產(chǎn)是為了人類明天更美好”，馮茜心中還有一個“明天”，那就是對
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，狠抓源頭管控與過程控制，不斷提高管理對效益提升的貢獻度；借助全新MES系統(tǒng)的實施，精簡目標(biāo)管理流程，降低管理成本。去年
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、新技術(shù)日新月異，在條件允許的情況下，應(yīng)該大力推廣“四新技術(shù)”的運用，這有助于企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、效益提升方面都將起到很好的促進作用。
4）
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無可替代的角色。員工，是企業(yè)管理的最小單元，企業(yè)要實現(xiàn)效率和效益的提升，均離不開員工這個因素。就員工而言，影響其工作績效的因素主要來自兩個方面
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，首先是營銷理念的創(chuàng)新，樹立為客戶服務(wù)的營銷理念，其次是員工的營銷能力提升，最后是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營效益?！ ?
提升員工服務(wù)能力不是與現(xiàn)代營銷
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，崗位整合，持續(xù)改進，激勵員工立足崗位，提高服務(wù)能力，實現(xiàn)管理效益提升。
五、堅持隊伍建設(shè)有活力
全面從嚴(yán)治黨
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，我?guī)缀醪粫フ彝瑱n次、同價位的卷煙進行替代，以至于影響了銷售結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效益的提升。所以，下步我要積極主動做好品牌置換這項工作，在緊俏品牌斷貨時
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交易，可以說網(wǎng)絡(luò)給我的小店插上了騰飛的雙翅，讓我在經(jīng)營中如魚得水。
制作手工藝品帶動店鋪效益提升
河南南陽社旗縣零售戶 史老板
兩位老板說的太好了，方法都很
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“零風(fēng)險”、“零在途”、“零余額”，資金營運成本降低30%以上，資金支付效率提高30%以上，資金管理效益提升10%以上，客戶滿意度提高5個百分點
