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，另外一方面，每一次真正意義上的改善必然會帶來一次效益的提升，這和精益的目標(biāo)又吻合在一起。TnPM的有氧活動（OPS+
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的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是經(jīng)濟(jì)增長動力在發(fā)生轉(zhuǎn)換。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放型增長轉(zhuǎn)向了質(zhì)量效率型集約增長。從煙草行業(yè)來看，目前，企業(yè)效益的提升從規(guī)模效益階段
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，煙草行業(yè)要從企業(yè)自身出發(fā)，積極開展對標(biāo)工作，讓精益管理促進(jìn)企業(yè)效益提升，如果對標(biāo)工作開展不好，煙草企業(yè)看不到不足，是無法提升
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”在河南義馬市的市場基礎(chǔ)較為牢固，消費(fèi)群體較為廣泛，品牌競爭力凸顯，成為終端零售客戶盈利和企業(yè)經(jīng)營效益提升的三大重點(diǎn)品牌。而同時，從區(qū)域市場
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，達(dá)到卷煙零售銷量增加，卷煙零售效益提升。
提高思想認(rèn)識，切實(shí)把春節(jié)期間卷煙零售工作抓實(shí)
春節(jié)期間是卷煙零售黃金季節(jié)，是全年卷煙銷量最多
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；也有部分客戶將參與終端建設(shè)當(dāng)成了是純粹的支持煙草工作，卻對自身參與建設(shè)后所取得的經(jīng)營效益提升閉口不談。三是終端建成后可持續(xù)性發(fā)展情況不佳。零售客戶參與終端建設(shè)后，
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和經(jīng)濟(jì)效益提升。但是，無論在卷煙市場結(jié)構(gòu)完善的要求出發(fā)，還是從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要考慮，農(nóng)村市場和新區(qū)市場都是不能被放棄的。要實(shí)現(xiàn)既能掌控市場，有能夠
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效益提升種好煙。
3.4緊抓備耕不動搖。一年之計(jì)在于冬，這是煙葉生產(chǎn)的特點(diǎn)。煙葉生產(chǎn)備耕工作是煙葉提質(zhì)增效的關(guān)鍵基礎(chǔ)，要切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)，宜早不宜遲
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“黃山（大紅方印）”等，實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌結(jié)構(gòu)的升級和品牌效益的提升，讓正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)征程中的“黃山”在消費(fèi)者心目中實(shí)現(xiàn)品牌價值感的提升
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;“黃山”在做大品牌規(guī)模的同時，將更加注重品牌效益的提升，力爭實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模效益型”發(fā)展方式向“結(jié)構(gòu)效益型”發(fā)展方式進(jìn)行重大轉(zhuǎn)變；調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式
