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安全運(yùn)行效能的提升就會打開一個新的窗口，就會開辟一條新的通道。
黔江分廠
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，小在細(xì)枝末節(jié)；保潔事大，大在安全生產(chǎn)。只要從思想上重視保潔，從制度上規(guī)范保潔，從行為上做到保潔，設(shè)備安全運(yùn)行效能的提升
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法律法規(guī)及真假煙的識別，要根據(jù)形勢需要，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍。
二是要突出工作效能提升，著力打造“效率型”示范中隊。當(dāng)今時代是工作快節(jié)奏、高效率的時代。而隨著
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（四）突出監(jiān)管效能提升，著力打造“點(diǎn)面結(jié)合型”示范中隊
嚴(yán)格要求示范中隊堅持開展好日常戶籍化管理，分片劃區(qū)進(jìn)行市場走訪，按規(guī)定要求服務(wù)好
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，又能達(dá)到公司引導(dǎo)的目的和要求，兩者相互統(tǒng)一、有機(jī)融合。
精準(zhǔn)營銷、精致服務(wù)行為模式的推廣，還推動了多項工作效能的提升：一是對客戶服務(wù)日益完善
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具結(jié)果），快速化解消費(fèi)糾紛，2023年據(jù)此溯源查處假煙案件46起，將民聲中的“維權(quán)訴求”轉(zhuǎn)化為執(zhí)法效能提升。廣西桂林煙草在資源縣梅溪村打造“紅色驛站
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;將年度目標(biāo)拆解為月度、周度任務(wù)，并利用可視化看板實時跟蹤自產(chǎn)與合作生產(chǎn)進(jìn)度，確保計劃執(zhí)行同頻共振。以跨部門協(xié)同為切入點(diǎn)，深化要素統(tǒng)籌與效能提升樹牢“風(fēng)向標(biāo)
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和同事們又將目光投向了人員效能提升問題。他們進(jìn)一步鞏固“區(qū)域組長負(fù)責(zé)制”，按照設(shè)備機(jī)型劃分責(zé)任區(qū)域，選拔技術(shù)骨干擔(dān)任區(qū)域組長?！斑@樣一來，不僅專業(yè)匹配度提高了
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，一體化平臺通過模擬生產(chǎn)計劃，優(yōu)化排產(chǎn)流程，有效降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了精益生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，項目在制絲車間試點(diǎn)實施后，設(shè)備綜合效能
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智慧監(jiān)管水平，充分發(fā)揮各級涉煙情報指揮中心和郵政業(yè)安全中心作用，探索建立數(shù)據(jù)聯(lián)動、信息共享、協(xié)同高效的智慧監(jiān)管模式；推進(jìn)檢查效能提升，探索開展涉
