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局（公司）要求營(yíng)銷、配送、計(jì)劃等相關(guān)部門，在今后的工作中要緊緊圍繞卷煙營(yíng)銷、貨源組織、新品培育和服務(wù)改進(jìn)四個(gè)方面要拓寬思路、勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新、多措并舉
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心理，就會(huì)百戰(zhàn)不殆的。
再次是新品培育杜絕淡季。有的商品，例如煙酒和一些日用，本身就不存在季節(jié)性，反季銷售根本就行不通，針對(duì)這種現(xiàn)象
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經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中求進(jìn)。
一、扎實(shí)開展新品培育工作。全體客戶經(jīng)理要在充分掌握區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力和零售戶經(jīng)營(yíng)能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，要因
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng)，全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，搶抓“黃金周”機(jī)遇，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中求進(jìn)。
一、扎實(shí)開展新品培育工作。全體
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的管理。明確規(guī)定凡客戶成為某新品的選點(diǎn)戶后，對(duì)該新品不配合宣傳、不主動(dòng)上柜、不愿上柜的或是首次上柜后不再有動(dòng)銷的，將取消該客戶經(jīng)銷該新品的選點(diǎn)資格，新品培育
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、物流條線向新入網(wǎng)客戶詳細(xì)介紹了卷煙訂貨、貨款結(jié)算、送貨服務(wù)、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)等工作；重點(diǎn)講解了評(píng)檔規(guī)則和貨源投放政策，指導(dǎo)客戶如何提高盈利水平、如何做好新品培育
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更豐富的知識(shí)沉淀和更好的宣傳能力，更有信心打開市場(chǎng)。此次活動(dòng)拉近了工商零三方關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)工商零協(xié)同營(yíng)銷，對(duì)新品培育起到了積極作用。下一步，
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、高價(jià)位卷煙動(dòng)銷；二是以提高復(fù)購(gòu)率和動(dòng)銷率為基礎(chǔ)，全面開展金圣系列特別是金圣新品的市場(chǎng)宣傳，將金圣新品培育成為明年金圣卷煙銷售的增長(zhǎng)點(diǎn)；三是有效落實(shí)
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，對(duì)照目標(biāo)回頭看，加強(qiáng)市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控，準(zhǔn)確研判行業(yè)調(diào)控導(dǎo)向，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)；聚焦品牌建設(shè)核心任務(wù)，加大新品培育力度
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及時(shí)走訪轄區(qū)市場(chǎng)，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺(tái)陳列、店面形象提升、店鋪合理布局、價(jià)格標(biāo)簽粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月的營(yíng)銷策略、新品培育等系列政策。二是
