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盲目訂貨。
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充分估計(jì)，必要時(shí)，下車觀察，且勿盲目行車。四是涉水通過(guò)路面時(shí)，一定要下車觀察路面水的深度，以不淹沒(méi)排氣管或輪胎一半為標(biāo)準(zhǔn)
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經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高種煙技術(shù)水平，防止盲目生產(chǎn)的行為發(fā)生，從而提高煙農(nóng)的種煙效益。截至目前，該信息平臺(tái)已發(fā)布各類信息1000
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的良好發(fā)展勢(shì)頭，力求穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，不要盲目跟從，力爭(zhēng)把苑前和灌溪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中發(fā)展成為一個(gè)基地單元；三是加大煙葉合作社
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”。
三是加強(qiáng)檢查，務(wù)求實(shí)效。不盲目求快，扎實(shí)推進(jìn)，將“整理”工作作為一項(xiàng)日常工作，加強(qiáng)自我管理，安排專人對(duì)“整理”工作實(shí)施效果進(jìn)行
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各部門月度目標(biāo)完成情況，集體研究確定下月考核指標(biāo)，杜絕了個(gè)別部門在制定目標(biāo)時(shí)人為降低標(biāo)準(zhǔn)或盲目攀高等不切實(shí)際的現(xiàn)象。在考核方式上，堅(jiān)持月考核、月總結(jié)、季兌現(xiàn)
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生產(chǎn)內(nèi)管工作。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化合同簽訂管理在煙葉生產(chǎn)內(nèi)管工作中的重要性認(rèn)識(shí)。三是在合同簽訂過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，確保合同真實(shí)性，避免空合同、假合同、盲目簽訂、流于形式。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門在謀劃、實(shí)施和推進(jìn)精益管理過(guò)程中，必須有換位思考的意識(shí)和能力，身未動(dòng)心已遠(yuǎn)足矣。在制定方案時(shí)，不能一味“增加”“不切實(shí)際重復(fù)”“盲目補(bǔ)資料
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，并細(xì)化工作措施，提出了具體工作要求和完成時(shí)限；所有評(píng)價(jià)指標(biāo)和工作措施列入專賣人員當(dāng)月績(jī)效考評(píng)，改變了專賣人員工作的盲目性，使工作質(zhì)量
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，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作有效開(kāi)展，減少工作盲目性和被動(dòng)狀態(tài)。同時(shí)，也加強(qiáng)了員工的勞動(dòng)紀(jì)律和組織觀念，有效促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
