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員、初分人員眼光，指導(dǎo)煙農(nóng)分清部位、剔除青雜、控制水分。二是加強(qiáng)初檢管理。要求初檢員對(duì)進(jìn)站煙葉逐捆檢驗(yàn)，及時(shí)退回超水分、混部位、混青雜的煙葉。三是加強(qiáng)專分管理。加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)員
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。為此，大家應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一些，積極與其他兄弟單位做到信息共享，適時(shí)開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合辦案，為完成今年的任務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。最后，廖科長(zhǎng)
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品牌培育、消費(fèi)協(xié)同、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等多方面提取創(chuàng)新項(xiàng)目，著重提煉實(shí)施情況和突出成效，實(shí)實(shí)在在顯亮點(diǎn)、顯新意、顯不同。堅(jiān)持眼光放遠(yuǎn)，突出一個(gè)“常
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質(zhì)量管理人員和分級(jí)收購(gòu)人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持每日兩次眼光平衡，進(jìn)一步提升煙葉收購(gòu)技能和管理水平。加強(qiáng)預(yù)檢管理。預(yù)檢員必須上戶精準(zhǔn)預(yù)檢，檢查煙葉的初分純度、水分含量、保管質(zhì)量
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相關(guān)規(guī)定；二是加強(qiáng)預(yù)檢員的專業(yè)培訓(xùn)和思想教育，做到統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)能力，有效提高煙葉預(yù)檢質(zhì)量；三是指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉初分級(jí)
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，縣局煙葉收購(gòu)總檢組織煙技員、預(yù)檢員進(jìn)一步平衡了全縣煙葉收購(gòu)眼光并進(jìn)行測(cè)試。參加培訓(xùn)人員有，內(nèi)管辦、煙葉部、綜合部、煙草合作社經(jīng)理，全體煙技員、預(yù)檢員、微機(jī)
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在思想上、政策上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。因此主動(dòng)真學(xué)、深學(xué)、正抓實(shí)干，運(yùn)用歷史的思維去考慮問(wèn)題，培養(yǎng)歷史的眼光去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)主題教育活動(dòng)后，年輕
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管理，持續(xù)保持穩(wěn)定的驗(yàn)收眼光，突出高純低限、重抓商品質(zhì)量，促進(jìn)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量平衡一致。
二是堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向。根據(jù)不同工業(yè)的需求，實(shí)行對(duì)口
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;并進(jìn)行收購(gòu)等級(jí)的眼光平衡，隨后對(duì)收購(gòu)期間可能存在的問(wèn)題進(jìn)行充分討論。調(diào)研組對(duì)永定當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)建議：一是繼續(xù)
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（一）
黨旗飄展紅土地，
黨日活動(dòng)在煙地。
烤煙移栽搶時(shí)節(jié)，
黨員助農(nóng)鬧春熱。
（二）
黨徽耀眼光
