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。此次檢查主要圍繞現(xiàn)場環(huán)境、煙葉精選質(zhì)量、加工過程質(zhì)量、生產(chǎn)穩(wěn)定性控制、產(chǎn)品質(zhì)量等方面展開。湖南中煙要求，煙葉精選監(jiān)督要“嚴(yán)”，進(jìn)一步平衡煙葉精選眼光；雜物控制要
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要求，煙葉標(biāo)樣技術(shù)委員會委員和部分技術(shù)能手根據(jù)理論標(biāo)準(zhǔn)制作了28級實(shí)物樣品，統(tǒng)一了現(xiàn)場轉(zhuǎn)化技術(shù)眼光。
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“總量、等級、均價(jià)”三個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持“高純低限”收購原則，做到對樣分級、對樣收購。嚴(yán)格落實(shí)總檢平衡全縣收購眼光、主檢平衡全站眼光，以工程相繼拍照報(bào)備的形式落實(shí)好
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的工作人員牢記各自崗位對應(yīng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，做到心里有數(shù)，守住底線。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)對樣收購，確保前后眼光一致。四是預(yù)約收購
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眼光，善始善終，圓滿完成今年收購工作。
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員、初分人員眼光，指導(dǎo)煙農(nóng)分清部位、剔除青雜、控制水分。二是加強(qiáng)初檢管理。要求初檢員對進(jìn)站煙葉逐捆檢驗(yàn)，及時(shí)退回超水分、混部位、混青雜的煙葉。三是加強(qiáng)專分管理。加強(qiáng)分級隊(duì)員
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。為此，大家應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一些，積極與其他兄弟單位做到信息共享，適時(shí)開展跨區(qū)域聯(lián)合辦案，為完成今年的任務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。最后，廖科長
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品牌培育、消費(fèi)協(xié)同、數(shù)據(jù)營銷、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等多方面提取創(chuàng)新項(xiàng)目，著重提煉實(shí)施情況和突出成效，實(shí)實(shí)在在顯亮點(diǎn)、顯新意、顯不同。堅(jiān)持眼光放遠(yuǎn)，突出一個(gè)“常
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質(zhì)量管理人員和分級收購人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持每日兩次眼光平衡，進(jìn)一步提升煙葉收購技能和管理水平。加強(qiáng)預(yù)檢管理。預(yù)檢員必須上戶精準(zhǔn)預(yù)檢，檢查煙葉的初分純度、水分含量、保管質(zhì)量
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相關(guān)規(guī)定；二是加強(qiáng)預(yù)檢員的專業(yè)培訓(xùn)和思想教育，做到統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)能力，有效提高煙葉預(yù)檢質(zhì)量；三是指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉初分級
