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，提升卷煙盈利水平。
四是強(qiáng)化示范帶動(dòng)，提升整體水平。選取品牌培育能力強(qiáng)、輻射面廣、誠信度高、具有典型特點(diǎn)的零售客戶作為重點(diǎn)培育對(duì)象，開展“示范店”零售終端
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;以示范街、示范店建設(shè)為抓手，聚焦康養(yǎng)酒店、度假村、旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等重點(diǎn)口岸，打造“‘寬窄’品牌專屬主題體驗(yàn)店、現(xiàn)代終端‘寬窄’消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)”，著力發(fā)揮文化傳播功能
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，著力打造終端亮化示范店，并組織周邊客戶對(duì)“示范區(qū)”店面觀摩學(xué)習(xí)，帶動(dòng)整體終端形象提升。
四是強(qiáng)化零售戶技能評(píng)比。定期組織零售戶開展技能評(píng)比活動(dòng)，制定
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，著力打造終端亮化示范店，并組織周邊客戶對(duì)“示范區(qū)”店面觀摩學(xué)習(xí)，帶動(dòng)整體終端形象提升。
四是強(qiáng)化零售戶技能評(píng)比。定期組織零售戶開展技能評(píng)比活動(dòng)，制定
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建設(shè)基礎(chǔ)上積極發(fā)揮重點(diǎn)行政村“形象示范店”作用，以文化風(fēng)俗為切入口，了解當(dāng)?shù)鼗閼c、民俗等消費(fèi)情況，建立完善紅白喜事聯(lián)絡(luò)制度，加強(qiáng)和理事會(huì)信息共享
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;加大對(duì)零售客戶的教育培訓(xùn)力度，逐步轉(zhuǎn)變客戶的經(jīng)營理念，共建和諧的客我關(guān)系。
四是強(qiáng)化終端建設(shè)，提升獲利水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有示范店、形象店的引領(lǐng)
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二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)終端的定義和目的，并上門對(duì)示范店選點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)，提升終端經(jīng)營能力。
三是建立示范樣板。在現(xiàn)代終端
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建設(shè)成為廣大零售客戶的優(yōu)秀代表。
二是明確建設(shè)目標(biāo)。明確終端建設(shè)“打造精品、分類指導(dǎo)、全面提質(zhì)”的目標(biāo)，構(gòu)建具有六項(xiàng)功能的高質(zhì)量現(xiàn)代終端示范店，并積極探索開展青煙連鎖店
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推進(jìn)“終端陳列示范店”建設(shè)，探索科學(xué)設(shè)立吸煙點(diǎn)，多方謀劃、落實(shí)、推進(jìn)營銷工作的開展，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益保駕護(hù)航。
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、人員密集區(qū)域，打造一批川煙形象示范店，充分發(fā)揮終端展示、宣傳、推介、銷售功能；在全州17縣市打造“清甜香”示范街，強(qiáng)化“清甜香”和“涼煙”等品
