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。地攤，其實就是一個“流動性、階段性”的零售終端。零售店鋪可以通過地攤獲取消費(fèi)者，加入到零售店的微信號、微信社群，后期即使不再擺地攤，這些消費(fèi)者仍然
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，緩付貨物應(yīng)付款等，降低門店運(yùn)營成本等，爭取理解，共度難關(guān)；組建店面微信群，邀請附近居民加入，開展社群營光彩
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生意。正是這個平臺，讓他們建立了自己的社群，進(jìn)而變成了朋友。
如今，這群人越來越多地將目光轉(zhuǎn)移到社會，投身到公益事業(yè)中。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)
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來年的時候，就會有更好的經(jīng)驗。我也會不斷的學(xué)習(xí)充電，比如多讀讀書，看看報，不斷地學(xué)習(xí)充電，增加知識量。我還進(jìn)入一些同行的零售社群跟
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品牌都能創(chuàng)造的。而百度貼吧企業(yè)平臺的的問世可以改變企業(yè)與粉絲之間的生態(tài)，讓粉絲紅利更多的覆蓋到所有企業(yè)。它的內(nèi)核其實是“社群經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)與粉絲的溝通，從點(diǎn)對多
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只能是被企業(yè)拋棄，被時代淘汰！
對于第1和第2類人，我們建議下一步的發(fā)展方向可以考慮：
1、用戶社群官
有個說法：傳統(tǒng)
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市場營銷中心江蘇市場經(jīng)理格外忙碌，協(xié)同商業(yè)企業(yè)做好元春備貨、優(yōu)化投放策略、指導(dǎo)終端陳列、開展社群銷售，著力夯實市場之“基”，打通協(xié)同之“脈”，厚植品牌
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，分區(qū)域、分層次、分類型，借助誠信互助小組、微信社群等平臺，采取同行交流、現(xiàn)場參觀等方式，把客戶培訓(xùn)由“大鍋燉”變?yōu)椤靶″伋础?#xff0c
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配送模式，盒馬鮮生的倉店一體模式以及“線上下單+次日提貨”的社區(qū)團(tuán)購模式。特別是社區(qū)團(tuán)購，以社區(qū)為單位，以社群為交易場景，依靠“團(tuán)長”向
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從服務(wù)顧客的方式（社群）去找“新”的……這些“新”，都有其獨(dú)特的價值，值得我們?yōu)槠浜炔逝c持續(xù)創(chuàng)“新”。而積分換保險、積分保民生，是
