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、管理能力全面提升，不斷將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢。
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針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)反饋、限期整改，將安全隱患扼殺在萌芽。三是嚴(yán)格落實(shí)值班值守，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力。堅(jiān)決執(zhí)行24小時(shí)值班和專人值班制度，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
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里。
入戶調(diào)查摸底，一對一宣傳煙葉政策。組織技術(shù)員入戶調(diào)查，挨家挨戶了解煙農(nóng)種植意愿、家庭情況、種植技術(shù)、管理能力等情況，和煙農(nóng)一同分析解讀2021年度省局、市局
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，明確安全生產(chǎn)分級監(jiān)管責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管理能力。
三是突出抓好隱患排查。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，組織開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并發(fā)動全體員工查找身邊
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，對煙支克重SD這一指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
該項(xiàng)指標(biāo)反映了生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作的水平，是企業(yè)質(zhì)量控制、設(shè)備管理等生產(chǎn)運(yùn)行綜合管理能力的重要體現(xiàn)。對標(biāo)先進(jìn)水平
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開展鞏固提升企業(yè)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)基層管理能力建設(shè)、探索推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)管理、推動全過程降本增效、推進(jìn)管理創(chuàng)新、提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作水平六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
崇左市局（公司）
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幫扶，不斷提高合作社的經(jīng)營管理能力，搭建好合作社牽頭、煙農(nóng)參與的經(jīng)營管理平臺，對引進(jìn)的多元增收項(xiàng)目進(jìn)行全面分析研判，提高合作社科學(xué)管理意識
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水平。
三是指導(dǎo)“幸福家”運(yùn)行。積極提升“幸福家”管理人員對小組日常運(yùn)行的管理能力，引導(dǎo)小組依托“企業(yè)微信—幸福家”平臺主動開展例會、組內(nèi)巡查、紅白喜事眾籌事件、品牌培育等活動
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;審計(jì)司）商定，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院2019年將舉辦三期財(cái)會知識培訓(xùn)班，以加強(qiáng)學(xué)員財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)，第二期將于7月中旬舉辦。
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生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)合格證》。
培訓(xùn)邀請了昆明理工大學(xué)安全工程系教授、原消防總隊(duì)專家及云南省疾病預(yù)防控制中心專家，針對安全應(yīng)急管理、消防安全檢查、職業(yè)健康體系建設(shè)及安全管理創(chuàng)新
