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;激勵各級干部不斷增強“總攬全局、突出重點、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進”的能力，為化解當(dāng)前卷煙銷售困局提供強而有效的機制保障。
會議對“樹信心、強考核、勤調(diào)研、調(diào)貨源、去庫存、育
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、共渡難關(guān)、共育品牌、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，不斷加大工商協(xié)同力度，增進工商互信共贏，拿出行之有效的辦法和措施，密切聯(lián)系
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市場終端；要強化工商協(xié)同，通過“一線一戶抓需求”，“一點一村促消費”，協(xié)同樹標(biāo)桿、育品牌、降庫存。
胡曉明在會上表示，要繼續(xù)
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攀枝花市局介紹了公司近年來總體情況，坦陳了公司今年所面臨的具體困難，就實現(xiàn)2016年兩煙發(fā)展目標(biāo)提出了“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、育品牌”的舉措，并在煙葉調(diào)撥、地產(chǎn)煙培育
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的關(guān)鍵舉措，立足搶主動育品牌。把握發(fā)展機會，積極調(diào)整狀態(tài)，為完成全年稅利目標(biāo)贏得主動；突出品牌培育，加強省產(chǎn)煙新品推廣，
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客戶的溝通，贏得客戶的理解和信任，引導(dǎo)客戶育品牌、消庫存、提價格；
三是強宣傳，協(xié)同中煙開展站點促銷評吸等活動，突出對金圣新品
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結(jié)構(gòu)、育品牌、強服務(wù)工作，深入推進營銷網(wǎng)建；持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大市場監(jiān)管力度，加強內(nèi)部專賣監(jiān)管，提高“三個依法”水平
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度，全力推進增量增稅目標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握運行調(diào)控主動權(quán)，按照“抓調(diào)控、穩(wěn)銷量、育品牌、強終端”的總體思路，進一步加強運行調(diào)控統(tǒng)籌力度。三是保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢
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;加強管理，狠抓落實，各項工作扎實有序推進。并提出了四點要求：一是堅持和落實“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌、調(diào)狀態(tài)”工作總體要求，持續(xù)推進終端建設(shè)和市場
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;深刻剖析工作中存在的突出問題，安排部署2016年工作任務(wù)。
一是建終端、育品牌、促增長。全面摸清轄區(qū)市場的容量、結(jié)構(gòu)，正確把握轄區(qū)的庫存、價格、盈利要素，
