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?！毒G色產(chǎn)品評價 物流周轉(zhuǎn)箱》標(biāo)準(zhǔn)圍繞物流周轉(zhuǎn)箱產(chǎn)品，從產(chǎn)品原材料獲取、生產(chǎn)、使用、廢棄等生命周期階段出發(fā)，重點(diǎn)分析產(chǎn)品在不同階段的資源能源消耗、生態(tài)環(huán)境影響、人體健康安全影響
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；加大園區(qū)能耗管理，實施分區(qū)照明，利舊改進(jìn)抽濕系統(tǒng)，安裝使用太陽能路燈，進(jìn)一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續(xù)優(yōu)化
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;加大園區(qū)能耗管理，實施分區(qū)照明，利舊改進(jìn)抽濕系統(tǒng)，安裝使用太陽能路燈，進(jìn)一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續(xù)優(yōu)化配送
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;實施分區(qū)照明，利舊改進(jìn)抽濕系統(tǒng)，安裝使用太陽能路燈，進(jìn)一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續(xù)優(yōu)化配送線路，利用區(qū)域配送
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效益下滑勢頭。重點(diǎn)抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費(fèi)用率、利潤總額、能源消耗率等綜合性指標(biāo)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，通過五項指標(biāo)推動酒店業(yè)開展
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2013年各部門能源消耗定額》和《西昌分廠2013年部門能源消耗定額考核方案》、《西昌分廠2013年節(jié)能減排工作方案》、《西昌分廠用水管理通知》等相繼出臺，分廠的能源管理體系得到了進(jìn)一步
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，深入推進(jìn)數(shù)字化管理；完善能源管理體系，采取系統(tǒng)科學(xué)的管理手段，全面降低各項能源消耗；探索完善“三項工作”信息化平臺，開辟
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以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為生產(chǎn)方向，大力推廣綠色種植技術(shù)，通過精準(zhǔn)施肥、綠色防控等措施，降低能源消耗和環(huán)境污染；采用土壤檢測技術(shù)
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，真情服務(wù)，為產(chǎn)量增長和企業(yè)快速發(fā)展提供了有力支持。同時，他們想方設(shè)法降低水、電、煤等能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能增效。為了做好卷煙銷售工作，老何
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車間實施生產(chǎn)組織方式變革帶來的顯著成效。為破解能源消耗痛點(diǎn)，車間創(chuàng)新實施“時序優(yōu)化工程”。在嚴(yán)格遵循工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各生產(chǎn)線“同步啟動、協(xié)同預(yù)熱”，僅
