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建設(shè)一支立場堅(jiān)定、勤政廉政的煙草專賣行政管理隊(duì)伍。
四是提升員工“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、執(zhí)行”四種能力。積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目，
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公布實(shí)施。
聽證會由峽江縣煙草專賣局主持，社會公信力代表、行政管理相對人代表、消費(fèi)者代表、煙草局代表以及旁聽公眾共計(jì)15人參會。
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內(nèi)部管理事項(xiàng)，建立公開透明的權(quán)力清單，進(jìn)一步規(guī)范行政管理，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。
另一方面，要夯實(shí)基礎(chǔ)，全面
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“生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)”五個方面全面總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，針對目前全國復(fù)烤行業(yè)均面臨調(diào)減產(chǎn)能的壓力形勢，他強(qiáng)調(diào)指出，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要安排部署，并結(jié)合縣局（分公司）實(shí)際分析研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對策和措施。一是針對證件管理、案件查辦、市場管理、客戶服務(wù)和行政管理等崗位
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狀況，對全縣轄區(qū)內(nèi)零售客戶進(jìn)行分級，實(shí)施針對性、個性化管理，實(shí)現(xiàn)了對卷煙市場的精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制，進(jìn)一步提升依法行政管理和服務(wù)水平。
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。深入組織查找合同管理、業(yè)務(wù)外包、勞動用工、易地技改、行政管理、訴訟仲裁等方面的法律風(fēng)險，認(rèn)真開展自查自糾，進(jìn)一步提高各單位、各部門的法律風(fēng)險意識。
加強(qiáng)合同和規(guī)范性文件
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全市范圍組織開展法律風(fēng)險點(diǎn)梳理排查工作。
一是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險點(diǎn)和專賣行政管理風(fēng)險點(diǎn)排查項(xiàng)進(jìn)行了明確界定，要求各單位、部門第一時間組織人員從相關(guān)業(yè)務(wù)流程中明確崗位職責(zé)
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也缺乏實(shí)實(shí)在在的行政管理慣例和法規(guī)。
日本煙草國際公司的副總裁Michiel Reerink說：“像我們這樣的企業(yè)將專業(yè)知識帶給大家，應(yīng)該能夠?yàn)樯婕拔覀冞@個產(chǎn)業(yè)的政策
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;多措并舉提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是嚴(yán)要求。在隊(duì)伍建設(shè)中，灌輸現(xiàn)代行政管理“管理即服務(wù)”的內(nèi)涵，以建立服務(wù)型專賣管理模式為目標(biāo)，強(qiáng)化管理服務(wù)意識；
