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環(huán)節(jié)驗(yàn)收記錄表格18張。聯(lián)系電信、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員實(shí)地勘測，并一起制定光纜切割、測試方案。
通過方案制定、三方充分討論、完善，確保機(jī)房搬遷不出現(xiàn)安全事故、設(shè)備
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都做了詳細(xì)的流程要求，按照市局（公司）規(guī)定填寫各類表格，規(guī)范了固定資產(chǎn)的日常管理。
四是完善管理機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。制定
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進(jìn)行2012年第四季度安全檢查。
檢查組在我站仔細(xì)翻閱安全管理各類表格、規(guī)章制度及制定的各項(xiàng)管理措施，并實(shí)地察看辦公室、物資倉庫、食堂等安全管理現(xiàn)場及消防器材管護(hù)使用情況。檢查組對(duì)
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轉(zhuǎn)變。
二、按照“?？伢w系內(nèi)管模塊”的預(yù)警信息加強(qiáng)了對(duì)卷煙經(jīng)營過程的監(jiān)督檢查，制作了跟蹤送貨車表格，對(duì)卷煙送貨是否到位，落戶落地銷售等情況進(jìn)行了跟蹤檢查
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的可行性，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑坝山ㄗh人按規(guī)定表格填表立案，必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，按程序?qū)徟蟛派?zhí)行。
明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方法。積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)合理化建議
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，構(gòu)建條理清晰的工作思路。
二是精心準(zhǔn)備，制定預(yù)算編制工作方案，設(shè)計(jì)編報(bào)表格，明確編制內(nèi)容及方法，合理安排工作分工，保證
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表格的內(nèi)容深入的交流和探討，使專賣執(zhí)法人員深入理解專賣制度的內(nèi)涵，還通過卷測試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和專賣人員掌握法律知識(shí)的熟練程度，達(dá)到了以考促學(xué)的目的
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，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
探索創(chuàng)新落實(shí)。在熟練掌握“135”工作法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新分析方法、實(shí)施方法、考核方法、評(píng)估方法，打破部分固有的記錄表格使用方法，
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方案、表格、計(jì)劃等），一并將檢查結(jié)果納入部門月度績效合約執(zhí)行力考核。
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;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的六個(gè)環(huán)節(jié)、MPR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分方法進(jìn)行了講解。最后，結(jié)合崗位實(shí)例對(duì)相關(guān)表格的使用進(jìn)行了規(guī)范，并組織參會(huì)人員對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了討論
