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“三個(gè)協(xié)同”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
一是產(chǎn)量與質(zhì)量相協(xié)同。國慶前后市場需求量增大，生產(chǎn)任務(wù)明顯增多，這要求車間全體員工開足馬力、鉚足干勁進(jìn)行生產(chǎn)。在明確
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;有3家借唱戲人多的機(jī)會(huì)還搞起了棋牌娛樂室，刺激消費(fèi)，用煙需求量就更大了。
由于原本囤積的高檔卷煙不是太多，此時(shí)的我腸子都悔青了，我總結(jié)出以下
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金點(diǎn)子，好想法被肯定并記錄下來。
鏡頭二：付諸行動(dòng)
專題會(huì)后，班組員工針對梗線來料水分波動(dòng)大、生產(chǎn)牌號梗絲
需求量時(shí)多時(shí)少以及生產(chǎn)中更換種類頻繁等原因?qū)е?/div>
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;和街道辦事處當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目保有量和需求量的基礎(chǔ)上，分公司經(jīng)過多次會(huì)議研究，下達(dá)了建設(shè)任務(wù)，制定了《沾益縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》和《沾益縣2014
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，嘉賓們已不去理會(huì)此煙的價(jià)位如何，被其美觀喜慶所感染，忽略了煙的價(jià)值。
婚慶用煙，不僅是對煙的需求量，還是一個(gè)很好的市場拓展
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營銷精益化，提升服務(wù)能力，常德煙機(jī)公司將區(qū)域市場數(shù)量增加到六個(gè)，同時(shí)，在深入分析各區(qū)域市場特點(diǎn)基礎(chǔ)上，依據(jù)市場需求量及市場潛力確定
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）安排煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)基地單元72個(gè)，對應(yīng)浙江、湖南等省級工業(yè)公司10個(gè)，訂單需求量329.8萬擔(dān)?；臼构I(yè)需求滿足率達(dá)到95%以上，煙葉等級合格率達(dá)到
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的土地資源，上乘的煙葉品質(zhì)，認(rèn)真做好煙區(qū)綠色生產(chǎn)規(guī)劃，構(gòu)建全鄉(xiāng)煙區(qū)環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。圍繞卷煙骨干品牌煙葉需求量和個(gè)性化需求，在煙葉發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、品種
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充分利用節(jié)后零售客戶訂貨需求量增大的有利時(shí)機(jī)，圍繞新興市場做文章，大力培育新增長點(diǎn)，持續(xù)加大指導(dǎo)服務(wù)力度，促進(jìn)“穩(wěn)量提結(jié)構(gòu)”。
三是特別注重抓好內(nèi)
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和卷煙結(jié)構(gòu)提升。
三是精準(zhǔn)營銷，關(guān)注需求。為精確掌握客戶月度卷煙需求量，要求客戶經(jīng)理提前上門與客戶簽定春節(jié)期間月協(xié)商量，科學(xué)合理安排每周訂貨計(jì)劃，
