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”再上新水平。一是進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”重要性的認(rèn)識(shí)。二是進(jìn)一步發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。四是進(jìn)一步做好公開(kāi)管理工作。?
為充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)管理、提高效益
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，對(duì)炕煙時(shí)間做到慎之又慎，認(rèn)真對(duì)待，難怪他燒炕時(shí)總是記錄時(shí)間，所炕出的煙葉完全符合國(guó)標(biāo)要求，并年年取得種煙的高收入、高效益，
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烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失，確保煙農(nóng)種出好煙，烤出好煙，實(shí)現(xiàn)高效益；三是要把煙農(nóng)效益有顯著提升作為檢驗(yàn)烤煙生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)
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，致使這些彌足珍貴且致臻致美的鼻煙壺得到了極力追捧，同時(shí)也促使了該品類價(jià)值的日益攀高。在過(guò)去的十年中，鼻煙壺的價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)了四倍，逐漸成為一種另類、高效益
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在低投入、低成本的生產(chǎn)中獲取最高效益。要在企業(yè)管理上進(jìn)一步精細(xì)化，充分轉(zhuǎn)變管理方式和組織方式，靠機(jī)械化、規(guī)?；I(yè)化的提升進(jìn)一步加強(qiáng)組織化建設(shè)。
針對(duì)邊關(guān)煙葉容易外流
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廉政監(jiān)督，明確和把握各種招標(biāo)投標(biāo)方式的監(jiān)督要點(diǎn)，完善監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好廉政監(jiān)督作用，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)，提高效益
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，提高效益。希望大家要吃透上級(jí)精神，將上級(jí)的精神貫徹好，做實(shí)做好做到位，做出成效來(lái)。座談最后鄒副巡視員還勉勵(lì)大家在面對(duì)困難的同時(shí)，要看到成績(jī)
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在寶雞卷煙廠，廠工會(huì)以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，開(kāi)展了“四創(chuàng)”（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)）、“五小”（小發(fā)明、小
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;建成千擔(dān)村基地。煙田的集中連片，使烤煙生產(chǎn)規(guī)模化，規(guī)范化，既便于科學(xué)管理，又有利于煙基工程改造，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量、高效益。
多措并舉
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多能，充分挖掘人的潛力?！? 人員從簡(jiǎn)，提高效益，節(jié)約成本，這12個(gè)字是彭明權(quán)對(duì)企業(yè)人力資源管理的概括。
“在市場(chǎng)信息、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面
