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不強(qiáng)，不如講距離高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、距離培育重點(diǎn)品牌的要求、距離零售客戶的期望還有差距，這是客戶經(jīng)理的問題，但又是客戶經(jīng)理解決不了的問題。
在常規(guī)視角的提升
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中國(guó)共產(chǎn)黨。如果沒有中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們也沒有如今的生活……”崔百堂平凡樸素的話語(yǔ)讓人動(dòng)容。
教育點(diǎn)亮寒門希望
人的一生總會(huì)遇到些不如意的事情，但從概率上來
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;還不如坐等清凈。有顧客上門就更好，沒顧客上門也無須去枉費(fèi)心機(jī)，甚至有的干脆選擇關(guān)門歇業(yè)。我認(rèn)為這種錯(cuò)誤消極心態(tài)危害非常大，必須堅(jiān)決糾正。淡季要想保持生意好
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的影響和制約，現(xiàn)在來看，市場(chǎng)調(diào)控的力度和效果，市場(chǎng)需求的韌勁和空間，都給了我們以更大的信心與決心。
與其感嘆剛需的堅(jiān)挺，不如總結(jié)
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;管理出了問題，
一定是高層出了問題。
想要改善管理，
裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總。
一哥們失魂落魄，
朋友問他怎么了
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細(xì)支煙、中支煙的持續(xù)走熱，短支煙和爆珠煙已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的勢(shì)不如前，在規(guī)模和增速兩個(gè)方面都不及細(xì)支煙、中支煙。之前戰(zhàn)略上的一味跟隨，所謂創(chuàng)新題材的創(chuàng)新不足
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，一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。要確保目標(biāo)規(guī)劃落細(xì)落實(shí)，路徑可行至關(guān)重要。因此，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確分工，切實(shí)理清責(zé)任部門責(zé)任人和完成時(shí)限
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;不如自己逐風(fēng)去。
小人不會(huì)因?yàn)槟愕目蜌舛淖?#xff0c;世上的惡人都是被慫人給慣出來的。
相聲大師侯耀文曾評(píng)價(jià)郭德綱：“他一路坎坷，勢(shì)必嫉惡如仇
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維持生活，日子是過得一年不如一年。為了最大限度發(fā)揮土地效益，該村通過大戶帶動(dòng)，將村里的土地流轉(zhuǎn)一部分過來，發(fā)展烤煙種植100多畝，
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不如一年，有的無法維持，被迫關(guān)門。那么，農(nóng)村小店如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，順應(yīng)消費(fèi)潮流，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持生命力
