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前的重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，奮力實(shí)現(xiàn)新年工作“開門紅”。
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領(lǐng)導(dǎo)小組、有工作專班，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、機(jī)關(guān)各科室層層分解任務(wù)，明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全
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（公司）下達(dá)給德昌2012年的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解，同時(shí)對下一步煙葉生產(chǎn)及2012年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2012年煙葉生產(chǎn)要抓好
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按照“總體穩(wěn)定、擇優(yōu)布局”的計(jì)劃分配原則，沾益縣要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要迅速將生產(chǎn)任務(wù)分解到村到組，落實(shí)到戶到地塊，抓好
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防范工作進(jìn)行集中部署；專項(xiàng)落實(shí)節(jié)日安全責(zé)任，逐級(jí)分解傳遞安全工作壓力；構(gòu)建靈活有效的安全指揮系統(tǒng)，明確節(jié)日期間安全管理的內(nèi)容、要求、規(guī)定
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）相關(guān)處室確認(rèn)的基礎(chǔ)上，如實(shí)將員工在工作評(píng)獎(jiǎng)、比武競賽、文章發(fā)表、創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)等方面所取得的周邊績效成績分解到所屬科室及各員工，形成各科室及員工年度周邊綜合績效
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，逐級(jí)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)至全廠528個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位。編制重點(diǎn)部門內(nèi)部安全環(huán)保檢查制度、安全事故責(zé)任追究制等安全管理制度，優(yōu)化綜治安全部門考核，部門自主管理和主動(dòng)防控的安全
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機(jī)制。
二是加強(qiáng)管理，豐富指標(biāo)。今年以來，無錫市局（公司）對年度各項(xiàng)費(fèi)用、銷售、工作、管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將指標(biāo)落實(shí)到具體部門
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各項(xiàng)工作要求，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)計(jì)劃、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、任務(wù)分解等環(huán)節(jié)工作，全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作。
一是加大政策宣傳力度。國家局、省局、市局（公司
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慵懶工作實(shí)施細(xì)則》，圍繞創(chuàng)新、高效、協(xié)調(diào)、服務(wù)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行力等方面，對各部門工作提出了明確的目標(biāo)和要求，并按照職能分工把工作責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解、逐項(xiàng)落實(shí)
