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;二是依托煙基月報、監(jiān)理例會、計量支付等措施，工序管理規(guī)范、過程監(jiān)督到位、資金運(yùn)行安全；三是項目檔案規(guī)范有序，項目設(shè)計、過程變更流程合規(guī)，資料
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，精心組織安排，堅持“合法合規(guī)，公開是常態(tài)、不公開是例外和同步及時”的原則，按照《酒泉市煙草專賣局（公司）辦事公開民主管理
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銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)同比變化等要素，科學(xué)制定出切合實際的卷煙營銷指導(dǎo)策略，有效指導(dǎo)節(jié)日后卷煙銷售工作。五是強(qiáng)化市場走訪，加強(qiáng)溝通互動。要認(rèn)真聽取客戶對營銷服務(wù)、卷煙
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、統(tǒng)籌規(guī)劃、村委主導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、程序合法、過程合規(guī)，在土地治理區(qū)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，配套完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)煙農(nóng)到適宜優(yōu)質(zhì)煙區(qū)種植煙葉，從源頭
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兩個方面，考核評價各單位（部門）辦事公開民主管理工作是否合法合規(guī)、及時同步地落實制度要求，有效保障職工“四權(quán)”。
考核方式“活”?！掇k法
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對食堂采購物料的流程進(jìn)行抽查，核實采購程序、方式是否合規(guī)、供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全、采購的物料是否有產(chǎn)品檢驗（檢疫）合格證明、購進(jìn)物料是否進(jìn)行了復(fù)稱、查驗、登記
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解決?！? 要注重處置，做好安全管理的評價考核。每一年的年末，既是本年度的結(jié)尾，又是下一年度的開始。要做好切合實際的考核，做到獎勤罰懶
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統(tǒng)一大物流配送后，目前僅適用于石嘴山市的《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理工作規(guī)程》因不合時宜，予以廢止。六是注重轉(zhuǎn)化應(yīng)用落實。一方面做好文件識別轉(zhuǎn)化，提升文件合規(guī)性
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;增強(qiáng)創(chuàng)新實干意識。要不斷增強(qiáng)基層建設(shè)活力，確保各項工作措施落到實處。要不斷提升企業(yè)形象，切合實際研究解決銷售硬指標(biāo)很硬管理軟指標(biāo)很軟的現(xiàn)實問題，夯實促進(jìn)
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;規(guī)范的專賣管理是各環(huán)節(jié)嚴(yán)控結(jié)果的體現(xiàn)，必須保證所有報備的資料齊全、合規(guī)處理，無使用價值煙葉必須于三天進(jìn)行到貨確認(rèn)。
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