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，最終制約和束縛品牌的發(fā)展。按照姜成康局長“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”工作要求，卷煙零售客戶的發(fā)展與卷煙品牌的發(fā)展是同向的。也可以說，做好品牌
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;”的包裝設(shè)計在國內(nèi)首創(chuàng)兩色煙支一盒內(nèi)隨機搭配，時尚美觀，凸顯雙色個性，點燃不同心境；商標采用“云煙”品牌的高科技防偽技術(shù)，充分體現(xiàn)對消
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人民幣的商品，他并不擔心百思買會不負責任。
這樣的情景，正折射出當下中西方消費者的不同心態(tài)。
有分析認為，百思買在中國的敗走麥城，正是
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，做到政企同心，多想辦法，多出主意，搞好規(guī)劃，做實面積。在鞏固“老三化”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三優(yōu)先”原則，
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石泉實際，探索性開展一系列文化建設(shè)活動，將“潛心做事、低調(diào)做人”與“同心安康”文化融入管理、融入服務(wù)、融入團隊，初步實現(xiàn)由制度管理向文化管理的邁進。
一是
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……
“紅土地上的壯麗篇章”、“青海湖上白鷺飛”、“同心同向，共創(chuàng)‘大成’”均為緊扣行業(yè)大事的報道。
部分地市州公司管理層，如曲靖市煙草公司楊榮生經(jīng)理、保山市煙草公司何偉經(jīng)理
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、組織性和系統(tǒng)性，無法形成合力。姜威康局長近期提出了發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的“四同”工作要求。這就要求我們必須改變各自為戰(zhàn)的作業(yè)模式，摒棄小我主義思想
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。但是煙草行業(yè)上下同心，始終堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極響應(yīng)黨的號召，以黨的建設(shè)促進業(yè)務(wù)提高
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，培養(yǎng)出一群執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力超群的勇士積極地配合，同心協(xié)力謀劃他們共同的愿景，明確團隊的目標和肩負的使命，打造一個充滿默契和斗志的溫暖團隊。智慧的員工都喜歡把
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研討，針對轄區(qū)內(nèi)卷煙銷售情況、市場價格、專賣案件和查獲卷煙等數(shù)據(jù)信息，分析工作中的熱點難點問題并提出對策，做到“工作同心、考核同步、責任共擔、信息共享
