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工作方案等，各部門各司其職，協(xié)同推進(jìn)規(guī)?；_發(fā)，形成了齊抓共管的工作氛圍，為雪茄煙葉生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。在普洱小城步行街，盛唐
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了《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督具體工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和班子成員采購領(lǐng)域權(quán)力監(jiān)督制約工作安排》等文件，切實(shí)加強(qiáng)對“一把手”和班子成員遵守“六項(xiàng)紀(jì)律”等方面的監(jiān)督。該廠每年都更新
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、年齡結(jié)構(gòu)等基本情況，有針對性地修訂完善《中宣部機(jī)關(guān)控制吸煙工作方案》《中宣部機(jī)關(guān)控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》《中宣部機(jī)關(guān)控制吸煙管理規(guī)定》等，同時結(jié)合干部職工、6個社會化公司
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了“遮陽網(wǎng)計(jì)劃”，采購遮陽網(wǎng)近2萬平方米，有效應(yīng)對干旱問題；實(shí)施“留杈待雨行動”，制定落實(shí)工作方案，有效減損減災(zāi)。在采收季節(jié)
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運(yùn)行穩(wěn)定高效。拉薩市局（公司）召開專題會議，部署節(jié)日期間卷煙配送工作，細(xì)化各項(xiàng)保障措施，制定物流工作方案，通過
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得出奇制勝的效果。比如說：“欲擒故縱”法、“調(diào)虎離山”法、“聲東擊西”法等等。但是無論采取哪一種手段都必須提前制定好工作方案，注意行動的突擊性和保密性，在快、準(zhǔn)
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生產(chǎn)保障工作方案，積極與公司職能部門銜接卷煙調(diào)撥計(jì)劃，測算各類煙用材料庫存、細(xì)化優(yōu)化生產(chǎn)安排，精準(zhǔn)組織重點(diǎn)崗位人員做好輪崗備崗保障，根據(jù)每天
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卷煙廠提升管理質(zhì)效的源頭活水，為企業(yè)管理升級提供了強(qiáng)勁動能。理念先行 匯力聚智拓新路2019年，安徽中煙下發(fā)《全面對標(biāo)三年工作方案》，提出要從企業(yè)的管理方法、管理
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，積極探索基于逆向物流的配送環(huán)節(jié)塑料包裝薄膜回收研究。著眼長遠(yuǎn)，建章立制，印發(fā)《物流配送環(huán)節(jié)綠色化課題研究推進(jìn)方案》《塑膜包裝回收試點(diǎn)工作方案》，舉全
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（試行）》，按照煙草行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方案要求，積極探索實(shí)踐方法和現(xiàn)實(shí)路徑，通過生成“三張清單”、實(shí)施“三線掛聯(lián)”、打造“三大
