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流程再造，促進(jìn)審批辦理高效化。運(yùn)用QC工具和精益方法，簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，縮審查時(shí)限，積極與營(yíng)銷、配送部門溝通協(xié)商，在原7日內(nèi)辦結(jié)的基礎(chǔ)上
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場(chǎng)所、公共交通工具禁煙范圍；改由單部門執(zhí)法為多部門共同執(zhí)法，加大了處罰力度，為加強(qiáng)公共場(chǎng)所控?zé)煿芾硖峁┝藦?qiáng)有力的法制保障。
其中，歌舞、游藝
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;新建、修訂制度2411項(xiàng)，廢止907項(xiàng)；推進(jìn)流程建設(shè)，評(píng)選發(fā)布“十佳流程”，促進(jìn)精益思想滲透、精益工具應(yīng)用和管理理念轉(zhuǎn)變，推動(dòng)職能
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;重申了加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作15條措施要求；收購(gòu)中，檢查督促站點(diǎn)扎實(shí)落實(shí)每日晨起廉政宣誓、班前廉政講評(píng)、通訊工具收繳等封閉收購(gòu)工作制度，隨時(shí)隨地對(duì)有關(guān)
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）矩陣、FMEA（風(fēng)險(xiǎn)失效）分析及六西格瑪設(shè)計(jì)過程概述等相關(guān)知識(shí)開展講授，結(jié)合較多項(xiàng)目案例生動(dòng)講述DM階段項(xiàng)目開展的方法、工具的選用等，并
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清掃動(dòng)作、一次搬運(yùn)動(dòng)作等細(xì)節(jié)小事著手抓起，通過頭腦風(fēng)暴全方位查找問題，科學(xué)運(yùn)用精益管理工具，對(duì)煙葉分選流程進(jìn)行全面深入分析研究，查找煙葉分選作業(yè)
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發(fā)展面臨的宏觀形勢(shì)，結(jié)合相關(guān)方針、政策、制度和規(guī)定，關(guān)注影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性問題。二是把握分析手段科學(xué)性。運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的理念和分析工具、及方法，厘清
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，此次演示會(huì)為本市烤煙種植輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)工具的研發(fā)與推廣起到了良好的促進(jìn)作用。
近年來，市局（公司）高度重視烤煙生產(chǎn)機(jī)械化建設(shè)，大力推進(jìn)實(shí)用
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制宜、因人而異，突出店容店貌提升、突出品牌推薦能力、突出信息化工具應(yīng)用，提出特色化建設(shè)建議，以臺(tái)階式遞進(jìn)的建設(shè)方式，循序漸進(jìn)，打造
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、能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施的分層分級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二是對(duì)標(biāo)操作流程化。把對(duì)標(biāo)管理與目標(biāo)策劃、工具運(yùn)用、考核管理、精益改善等日常工作有機(jī)結(jié)合起來，形成
