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，本文并不是說必要的時(shí)候通過適當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)促進(jìn)控?zé)煿ぷ鞑粚?duì)，而是希望當(dāng)前控?zé)煿ぷ鞯乃悸窇?yīng)該有所調(diào)整，更多地借助社會(huì)力量和公民行動(dòng)來培養(yǎng)共識(shí)。只有公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙
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，必要時(shí)可針對(duì)重要顧客設(shè)計(jì)個(gè)性化的物流服務(wù)。
第二環(huán)，物流服務(wù)提供過程的質(zhì)量控制
煙草商業(yè)物流的實(shí)際運(yùn)作過程中不可避免的要出現(xiàn)質(zhì)量問題，比如串單、貨損、送貨
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??? 消費(fèi)者習(xí)以為常，超市覺得沒必要
??? 記者隨機(jī)采訪發(fā)現(xiàn)，多數(shù)消費(fèi)者對(duì)此已習(xí)以為常?！安粫缘糜羞@規(guī)定，當(dāng)然，如果每件商品都標(biāo)上價(jià)格
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一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是，在個(gè)別單位（部門）的少數(shù)同志身上，存在著“陪同訓(xùn)練”即陪訓(xùn)的現(xiàn)象，筆者以為這有必要引起重視。
比如
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，還有中期的跟進(jìn)、后期的防控。
因此，學(xué)習(xí)客戶集體投訴處理要點(diǎn)仍然非常必要，既能提升一線人員投訴現(xiàn)場(chǎng)、危機(jī)處理的能力，也能保障在第一時(shí)間挽回企業(yè)形象
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在座佛學(xué)院的道友，很多人都出家了，出家后應(yīng)該不會(huì)吸煙，講這個(gè)可能沒有多大必要，不過以前在個(gè)別地方，藏傳佛教中有些人自稱“密咒
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的安全管理運(yùn)行模式，有過許多行之有效的管理方式方法，一些職工難免形成了慣性思維，因此，在管理科學(xué)、理論嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系面前，全員務(wù)必要
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，牽涉到多個(gè)部門和單位，僅僅單靠某一部門和單位難以有效開展和較好完成。臨時(shí)組織成立某些單項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組既是必要的也是必須的。但成立之后，關(guān)鍵的是不能大而化之
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板結(jié)，急需進(jìn)行土地整理改善煙田種植條件，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供必要條件。實(shí)踐證明，經(jīng)過土地整理的煙田，生產(chǎn)條件大大改善，有力提升了煙葉質(zhì)量
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認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展作風(fēng)整頓的必要性和實(shí)用性。二是結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)問題，通過作風(fēng)整頓解決各單位、各部門存在的思想、紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等突出問題；黨員干部
