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;”品牌的培育實效，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）采用“三步走：方法切實加強品牌宣傳推廣工作。
一是挖掘產(chǎn)品特點。通過對比其他品牌
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”的要求，持續(xù)做好重點品牌培育特別是高端低焦品牌的培育工作，持續(xù)推進精準營銷，充分挖掘高端卷煙品牌的市場潛力，通過合理梳理品牌布局，
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構(gòu)建以“充滿活力、全員參與”為鮮明特色的創(chuàng)新機制。
堅持三個原則，按照“增強管理人員動力、挖掘技術(shù)人員潛力、激發(fā)全體員工活力”的原則，根據(jù)管理、技術(shù)和操作崗位的不同特征
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工作，及時發(fā)現(xiàn)及時制定措施落實整改。
會議強調(diào)，要求安監(jiān)部門在檢查中挖掘落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理較好的單位，用于進行宣傳推廣，針對現(xiàn)場安全
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競爭機制的完善，人力資源配置得到優(yōu)化。
在以后的工作中，考核組提出以下幾點建議：一是加大專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和挖掘，緊緊抓住人才的培養(yǎng)、管理
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熱情。深度挖掘固原煙草文化元素，形成了與行業(yè)共同價值觀相秉承，與“搏?為”文化核心理念相融合，能夠充分體現(xiàn)固原煙草文化特色的“九牛爬坡”團隊文化、“清風六盤
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聯(lián)動，謀求實效 跟蹤觀察過程中，管理層面和操作層面保持了積極的執(zhí)行聯(lián)動，潛心挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)、設(shè)備管理模式中不盡合理之處，從“有效降低環(huán)境揚塵
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，將著力開展多種形式的專題系統(tǒng)化培訓(xùn)活動，切實強化“精益物流”建設(shè)軟實力，不斷挖掘員工隊伍工作潛力，以內(nèi)生動力增長的方式促進新物流人才儲備。
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做好市場調(diào)研，針對不同片區(qū)客戶所處地段、商圈，消費群體制訂針對性服務(wù)，合理有效挖掘客戶潛能，致力提高客戶經(jīng)理服務(wù)零售客戶成效。
四是加強品牌
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營銷的理論知識，嚴格區(qū)分營銷工作與推銷工作、營銷觀念與銷售觀念的本質(zhì)差異，善于觀察卷煙走勢和消費者行為，深度挖掘營銷創(chuàng)新的切入點。
堅持機制保障。建立
